„DNA lidera” według Coveya

„DNA lidera” według Coveya

Wysłuchaj rozmówcy, zadbaj o swoich bliskich, zawsze myśl o zakończeniu, częściej planuj, mniej zajmuj się gaszeniem pożarów, przestań być nieszczęśliwy, zwalniaj “yesmanów” – radzi światowej sławy autor i mówca Stephen R. Covey.

Przywództwo to kwestia wyboru, nie zajmowanego stanowiska. Prawdziwym przywódcą może być jedynie ktoś, kto jest autorytetem, kto jest spójny i posiada silny charakter. Metody i narzędzia, które umożliwiają osiągnięcie tego celu, są prostsze niż się może wydawać, ale wprowadzenie ich w życie to sprawa wyjątkowo trudna. Jakimi cechami powinien charakteryzować się i jakim zasadom hołdować przywódca, by w pełni wykorzystać energię, zdolności i umiejętności swoje oraz osób, którymi kieruje, i uzyskać w ten sposób najlepsze efekty nie tylko w wymiarze zawodowym, ale i ludzkim? Na podstawie badań, obserwacji i własnego doświadczenia Covey wyróżnił cechy charakterystycznych dla ludzi, którzy kierując się właściwymi zasadami, zostali liderami. Cechy te charakteryzują nie tylko skutecznych przywódców, lecz są wyrazem postępów każdego z nas:

• Ciągle zdobywaj wiedzę!
• Czytaj, bierz udział w szkoleniach i zajęciach poszerzających informacje, słuchaj innych. Nieustannie poszerzaj swoje kompetencje, zdolność do wykonywania zadań. Rozwijaj nowe umiejętności i zainteresowania.
• Bądź gotów pomagać drugiemu!
• Traktuj swoje życie jako misje, a nie jako karierę.
• Wysyłaj pozytywną energię!
• Bądź pogodną, zadowoloną, szczęśliwą osobą. Niech Twoja postawa będzie optymistyczna, pozytywna, podnosząca na duchu. Bądź pełen entuzjazmu, nadziei i wiary.
• Wierz w innych ludzi
• Zachowuj harmonię w życiu
• Traktuj życie jako przygodę
• Bądź synergiczny
• Współdziałanie z innymi jest wyrazem kreatywności – zdolności tworzenia.
• Ćwicz w celu samoodnowy

Stephen R. Covey to światowy autorytet w dziedzinie przywództwa, uznany przez magazyn „Time” za jednego z najbardziej wpływowych ludzi Ameryki.

Ośmiokrotnie otrzymywał tytuł doktora honoris causa najlepszych światowych uczelni. Był nie tylko autorem książek biznesowych, publicystą, jednym z najbardziej znanych mówców motywacyjnych, lecz również nauczycielem i doradcą szefów wielkich korporacji. Swój model, rady opisał w książce „7 nawyków skutecznego działania”. Ten biznesowy megabestseller stał się fundamentem sukcesu wielu znaczących organizacji, które na bazie podanych przez Coveya zasad postanowiły zbudować swoje wartości, strategie i kulturę organizacyjną.

Siedem coveyowskich nawyków przekłada się na sprawniejsze funkcjonowanie i wzrost wyników organizacji. Zasady te są ponadczasowe, uniwersalne, obiektywne. Działają bez względu na to, czy się z nimi zgadzamy i je rozumiemy. Na czym więc liderzy powinni się skupić?