LIDER NA KRYZYS - Wyjdź z każdego kryzysu z rozwiniętymi skrzydłami

Etapy zarządzania kryzysem i zmianą w praktyce – rola lidera w przyspieszaniu procesów pożądanych zmian.

Trener prowadzący – IWONA KIWERSKA

Czego się nauczysz:

  • Jak przygotować siebie i organizację na kryzysy i zmiany.
  • Jak wprowadzić zmianę na stałe i z dobrym rezultatem lub przyspieszyć wychodzenie z kryzysu.
  • Jak sterować organizacją lub zarządzać zespołem w każdym z czterech etapów zmiany.
  • Czym różni się podejście „Kontroluję i wprowadzam zmiany” oraz „Przewodzę zmianom.”
  • Jak uniknąć pięciu pułapek w zarządzaniu kryzysowym.
  • Jak pozyskać zaangażowanie i wsparcie zespołu do skutecznego przeprowadzenia zmiany.

Zarządzanie kryzysowe nigdy nie wychodzi z mody

Niezależnie od tego, jaką definicję kryzysu przyjmiemy, wiele firm codziennie zmaga się z różnymi kryzysami. Może być to zachwianie lub zupełne zatrzymanie sprzedaży. Może być to wzrost popytu tak duży, że brakuje pracowników, by wykonać zadania. Może być to zmiana spowodowana przejściem na pracę z domu.

Sztuka umiejętnego zarządzania zmianą

Każdy kryzys jest fundamentalnie zmianą. Trudną, niespodziewaną zmianą, którą ciężko dobrze zarządzić. Firmy, które przejdą kryzys obronną ręką, najczęściej wychodzą z niego z olbrzymią przewagą konkurencyjną. Sztandarowym przykładem jest Apple, który przed 1998 rokiem tracił pozycję rynkową. Zmiana przywództwa, sposobu zarządzania i priorytetów, pokazana w kampanii „Myśl inaczej”, doprowadziła firmę do czołowej pozycji na rynku technologicznym. Niestety, badania pokazują, że aż 70% organizacji ponosi porażkę we wprowadzaniu zmian. Mówimy tu o zmianach inicjowanych przez firmę, a nie przychodzących z zewnątrz, jak w wypadku wielu sytuacji kryzysowych.
Jak w takim razie dobrze zarządzić kryzysem? Jakich błędów w zarządzaniu kryzysowym nie powinniśmy popełniać?

Praktyczne szkolenie z zarządzania kryzysowego

W trakcie interaktywnych warsztatów poznasz skuteczne podejście do zarządzania zmianą i wychodzenia z kryzysów. Dowiesz się, jak kontrolować i antycypować kryzys oraz zmianę dzięki modelowi czterech etapów zarządzania zmianą. Poznasz pięć pułapek, w jakie wpadają organizacje w kryzysie lub złej zmianie oraz praktyczne sposoby na wspieranie zespołu w tym trudnym okresie.
Przećwiczysz z innymi profesjonalistami plan zarządzania zmianą i zainspirujesz się przypadkami omówionymi w ciekawym materiale wideo. Dowiesz się również, jak pozyskać zaangażowanie i wsparcie zespołu w sytuacji zarządzania kryzysowego.

Pokaż więcej

449  z VAT

Wyczyść

Kurs obejmuje:

  • Narzędzie diagnostyczne przed warsztatami.
  • 2-godz. warsztaty na żywo online specjalisty zarządzania kryzysowego.
  • Wymianę doświadczeń w gronie maks. 16 osób z różnych branż.
  • Inspirujące materiały wideo.
  • Podręcznik uczestnika (w pdf).
  • Plan wdrożenia.
  • Certyfikat Lidera na kryzys po ukończeniu warsztatów.