Prosty system realizacji celów poprzez budowanie odpowiedzialności.
Trener prowadzący – MICHAŁ GÓRNY
Czego się nauczysz:
Zarządzanie strategiczne opiera się między innymi na włączaniu każdego pracownika w realizację najważniejszych celów organizacji. Dlaczego więc tylko połowa firm stwarza warunki sprzyjające pełnemu zaangażowaniu się pracowników?
W wielu przypadkach za przemyślanymi celami i zaplanowanymi zasobami nie tworzy się systemów, które mają tę strategię zrealizować. Realizacja, obok planowania jest równie ważną umiejętnością lidera, czasem niestety zaniedbywaną.
W FranklinCovey mierzymy zdolność organizacji do realizacji celów. Jednym z kluczowych czynników decydujących o tym są warunki, jakie liderzy stwarzają podwładnym do realizacji nadrzędnych celów firmy. Okazuje się, że niewiele ponad połowa pracowników dostrzega, by przełożeni brali pod uwagę ich pomysły na usprawnienie pracy i podniesienie wydajności. Jeszcze rzadziej (niewiele ponad 40 proc.) pracownicy przyznają, że autentycznie uczestniczą w ustalaniu swoich indywidualnych celów, czują że szef docenia ich wkład w realizację celów oraz dotrzymuje zobowiązań wobec nich. Tylko 40 proc. pracowników uważa, że przełożeni wspierają ich rozwój. Dla porównania: w zespołach o najwyższym poziomie realizacji strategii, wskaźniki te przekraczają 80 proc. Menedżerowie wydają się jednak być tak mocno skoncentrowani na zarządzaniu procesami biznesowymi i wynikami finansowymi, że zapominają o włączaniu w nie swoich ludzi.
Coś, co wydaje się oczywiste nie zawsze jest praktykowane. Dobra wiadomość jest taka, że system, który zapewnia potrzebne zaangażowanie, wzmacnia odpowiedzialność za wynik jest możliwy do zbudowania. Nie wymaga też specjalnych nakładów i można go wdrożyć na każdym poziomie organizacji i w każdym zespole. Realizacja celów rządzi się swoimi prawami, które zawsze działają, nawet jak ich nie znasz lub ignorujesz. Bez systemu, który spina je w całość, wynik jest kwestią przypadku. Czy to, co najważniejsze można zatem zostawić w rękach losu?
470 zł z VAT
Kurs obejmuje:
2 godziny
2 godziny
2 godziny
Formularz kontaktowy
Dane kontaktowe
FCPL Sp. z o.o.
ul. Włodarzewska 33,
02-384 Warszawa
Tel: (+48) 22 824 11 28
E-mail: office@franklincovey.pl
Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS: 0000124609, NIP: 1132100414. Wysokość kapitału zakładowego: 650 000,00 PLN.