UWAŻNY SZEF - Buduj zaangażowanie w kontaktach 1:1

Najlepsze praktyki prowadzenia wartościowych rozmów z pracownikiem na co dzień.

Trener prowadzący – MARTA PYRZ

Czego się nauczysz:

  • Zarządzania i motywowania pracowników na różnym etapie zaangażowania.
  • Budowania zespołu przez spotkania 1:1.
  • Przepisu na wartościowe spotkanie 1:1.
  • Zadawania pytań, które budują porozumienie i zaufanie w zespole.
  • Postępowania z pracownikami, budującego zaangażowanie w oparciu o paradygmat niepodzielnej jednostki.

Budowanie zespołu daje długotrwały zwrot z inwestycji

Naszą najlepszą bronią w walce z każdym kryzysem jest jego prewencja. Spotkania 1:1 służą nie tylko temu, by motywować pracowników są czymś w rodzaju kryzysowego radaru. Pozwalają nam zrozumieć, gdzie jesteśmy, odkryć szybciej niebezpieczeństwa i skorygować kurs. Bez nich nawet najlepiej zaplanowany lot, czy idealna trasa – zarządzanie firmą – mogą się skończyć katastrofą. Regularne 1:1 pozwolą nam wyczuć puls zespołu oraz skutecznie zwalczyć niepewność, bezosobowość i bierność w organizacji. Będziemy wiedzieli, jak stoimy z projektami, jak pracownicy odnajdują się w zespole oraz szybciej odkryjemy i zażegnamy potencjalne niebezpieczeństwa.

Wiedza, jak motywować pracowników – to niezbędnik menedżera

Słynne powiedzenie mówi, że przychodzimy do organizacji z różnych powodów: dla pieniędzy, stanowiska czy renomy firmy – ale odchodzimy ze względu na szefa. Motywacja pracowników rośnie proporcjonalnie do zainteresowania się nimi ich przełożonego. Spotkania 1:1 dają mu płaszczyznę do spojrzenia na podwładnego przez pryzmat jego talentów, aspiracji i marzeń, a nie tylko tabelki z wynikami. W sytuacji pracy zdalnej – to idealny moment na kontakt z podwładnymi, by zapewnić ich, że ich role i zadania są dla firmy ważne. Regularne 1:1 są elementem budowania zespołu, jako jednolitego ekosystemu, w którym każdy wie, dokąd zmierza firma i jak on osobiście przyczynia się do zbliżania się jej do tego celu.

Jak zaangażować pracowników – praktyczne szkolenie

Na interaktywnych warsztatach nauczysz się, jak motywować pracowników, poznasz model zaangażowania i odniesiesz go do swojego zespołu. Dowiesz się, jakie są najlepsze praktyki prowadzenia spotkań 1:1 i wymienisz doświadczenia z innymi profesjonalistami. Poznasz holistyczny model podejścia do pracownika w oparciu o paradygmat niepodzielnej jednostki i dowiesz się, jak go stosować. Przećwiczysz spotkania 1:1 w grupach, dostaniesz proste arkusze do ich przygotowania i zainspirujesz się ciekawymi materiałami wideo.

Pokaż więcej
Poprzedni
Następny

449  z VAT

Wyczyść

Kurs obejmuje:

  • Narzędzie diagnostyczne przed warsztatami.
  • 2-godz. warsztaty na żywo online specjalisty zarządzania zespołem.
  • Wymianę doświadczeń w gronie maks. 16 osób z różnych branż.
  • Inspirujące materiały wideo.
  • Podręcznik uczestnika (w pdf).
  • Plan wdrożenia.
  • Certyfikat Uważnego szefa po ukończeniu warsztatów.