All Access Pass to nowy sposób podejścia do długoterminowego rozwoju pracowników. Łączy wiele metod rozwoju i pozwala dowolnie dopasować sposoby pracy i wdrożenia do potrzeb organizacji.
Nieograniczony dostęp do zasobów FranklinCovey może stać się źródłem wiedzy i inspiracji dla specjalistów, managerów lub trenerów wewnętrznych.
Daje on możliwość samodzielnego „szycia na miarę” rozwiązań w oparciu o dostępne programy i unikalny światowy know-how.
SPOSOBY REALIZACJI
NA ŻYWO
Szkolenie stacjonarne. Trener wewnętrzny prowadzi szkolenie przy użyciu skryptów, prezentacji, filmów oraz wskazówek dostępnych na jego koncie trenerskim AAP. Uczestnicy otrzymują i pobierają materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej w formacie umożliwiającym samodzielny wydruk lub pracę na interaktywnym materiale elektronicznym.
Szkolenie online realizowane przy użyciu dowolnej platformy komunikacyjnej, wykorzystując specjalnie opracowane materiały, wskazówki i zasoby do prowadzenia szkoleń online z gotowymi prezentacjami i filmami. Uczestnicy otrzymują i pobierają materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej w formacie umożliwiającym samodzielny wydruk lub pracę na interaktywnym materiale elektronicznym.
UKIERUNKOWANE WDROŻENIE
AAP – to sposób na zorganizowany i uporządkowany proces rozwojowy. Platforma posiada funkcjonalność przypisywania zasobów dla poszczególnych grup użytkowników w określonej kolejności, daje to możliwość ukierunkowania każdego wdrożenia. W praktyce wygląda to tak, że każdy użytkownik na głównym panelu na swoim koncie widzi ścieżkę przypisanych mu kursów w kolejności zadanej przed administratora procesu, którym dla przykładu może być dział HR, trener wewnętrzy czy też jego szef. Każdy kurs posiada monit statusu. Ukończone moduły automatycznie przenoszone są do folderu Nauka zakończona. Sprzyja to utrzymaniu ustalonego porządku działań rozwojowych oraz daje jasny obraz tego, co zostało wykonane, a co jeszcze powinno być zrobione.
CERTYFIKACJA
To unikalna na rynku funkcjonalność, która daje całkowicie nowe możliwości w zakresie skuteczności wdrożenia oraz optymalizacji wewnętrznych procesów szkoleniowych.
Platforma daje możliwość samodzielnej realizacji działań bez angażowania znacznych zasobów zewnętrznych, wprowadzając do organizacji know how dostępne dla trenerów wewnętrznych i managerów.
Pracując w organizacji to właśnie oni najlepiej znają jej specyfikę, a sami managerowie – regularnie szkoląc swoje zespoły występują tu nie tylko w roli szefów ale i trenerów – coachów czy mentorów. Dzięki AAP otrzymują dostęp to materiałów i narzędzi wspierających ich w tym procesie.
Dla użytkowników dedykowanych do prowadzenia warsztatów udostępniamy na platformie gotowe scenariusze działań, instrukcje, prezentacje oraz dostęp do filmów instruktażowych, pokazujących przykładowe sesje z uczestnikami.
Wszystko to sprawia, że korzystanie z certyfikacji wewnętrznej staje się proste, tańsze i skuteczne. a co najważniejsze – wiedza którą nabędą i przekazują trenerzy i managerowie – pozostaje na stałe w organizacji.
Korzyści, wynikające z takiego podejścia, które zaobserwowaliśmy w wielu Organizacjach to m.in:
Ucząc innych, menedżer lub trener umacnia zdobytą wiedzę oraz mocno osadza program szkoleniowy w kontekście biznesowym firmy.
Managerowi łatwiej jest odnieść kontent do pracy operacyjnej, doskonale zna bowiem wyzwania swoich pracowników i dlatego jest im w stanie szybko i skutecznie pomóc.
Szkolenie prowadzone przez managera jest pewnego rodzaju symulacją. Każda reakcja pracownika na warsztatach jest cennym feedbackiem dla menedżera, którego być może nie uzyskałby wprost.
Stojąc przed swoim zespołem w roli trenera, menedżer podejmuje zobowiązanie by być wzorem do naśladowania.
ELASTYCZNOŚĆ / GLOBALNY ZASIĘG
Certyfikacja trenerów i prowadzenie szkoleń w ramach Organizacji posiadającej dostęp do platformy nie są uzależnione od kraju właściwego dla podpisania umowy.
W ramach aktywnej licencji AAP trenerzy mogą prowadzić szkolenia poza granicami kraju w innych oddziałach firmy. Dostępy można również przydzielać użytkownikom z innych krajów, którzy mogą korzystać z niej we własnym języku, bo kluczowe programy dostępne są aż w 16 językach.
Treści dostępne na platformie są systematycznie rozbudowywane i uzupełniane.
W ramach licencji wszyscy użytkownicy mogą też korzystać wirtualnego niezbędnika managera – Jhana www.jhana.com, dostępnego w języku angielskim.
W ramach wykupionych dostępów nie ma ograniczeń, co do liczby osób certyfikujących się, a szkolenia mogą być prowadzone również dla uczestników nie posiadających dostępu do platformy po warunkiem dokupienia materiałów uczestników.
KOMPETENCJE
KLUCZOWE ŚCIEŻKI ROZWOJU
WYZWANIA
Jedną z naszych najważniejszych wartości jest to, aby oferowane rozwiązania były skuteczne.
Wszystkie programy FranklinCovey tworzone są w taki sposób aby odpowiadały na bieżące potrzeby i wyzwania pracowników i organizacji w dzisiejszych czasach.
Dlatego pytamy naszych Klientów o wyzwania i wspólnie szukamy najlepszych rozwiązań.
Poniżej znajdą Państwo przykłady najczęściej pojawiających się wyzwań na które odpowiadają nasze programy:
PROGRAMY
• Kierowane do liderów średniego i wyższego poziomu zarządzania, którzy potrafią myśleć perspektywicznie, szybko się adaptować i przekładać strategię na praktyczną pracę zespołu.
• Przydatne jako wsparcie wprowadzenia zmiany w organizacji.
• Nowoczesne podejście do tematu zarządzania sobą.
• Kierowane do osób, niezależnie od roli i pełnionego stanowiska, które potrzebują wsparcia w postaci prostych i praktycznych wskazówek organizacji pracy i zarządzania czasem i energią.
• Wyposaży liderów pierwszego poziomu zarządzania w umiejętności i narzędzia potrzebne do osiągania celów nie indywidualnie ale zespołowo.
• Szczególnie rekomendowane nowo mianowanym liderom w procesie zmiany postawy z zarządzania sobą na zarządzanie innymi.
• Daje liderom wskazówki do modelowania pożądanych postaw oraz tworzenia warunków do jakościowej współpracy.
• Kierowane do liderów i organizacji, które poszukują wsparcia we wprowadzaniu jednolitych standardów pracy operacyjnej w oparciu o wyznawane wartości.
• Daje liderom wskazówki do modelowania pożądanych postaw oraz tworzenia warunków do jakościowej współpracy.
• Kierowane do liderów i organizacji, które poszukują wsparcia we wprowadzaniu jednolitych standardów pracy operacyjnej w oparciu o wyznawane wartości.
• Wprowadza do środowiska pracy podstawowe zasady skuteczności wg. Stephena R. Coveya.
• Szczególnie przydatne wszystkim pracownikom w kontekście rozwijania inteligencji emocjonalnej, zarządzania sobą i umiejętności interpersonalnych.
• Bestseller wśród programów dotyczących skuteczności w życiu prywatnym oraz zawodowym na poziomie indywidualnym, zespołowym i całej organizacji.
• Program rekomendowany wszystkim pracownikom jako system operacyjny, który usprawni komunikację, rozwinie innowacje i podniesie poziom zaangażowania.
• Jeden z modułów programu 4 Role lidera, opracowany jako samodzielne rozwiązanie.
• Polecany liderom, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności opracowywania i komunikowania strategii.
• Jeden z modułów programu 4 Role lidera, opracowany jako samodzielne rozwiązanie.
• Polecany liderom, którzy poszukują prostych i sprawdzonych sposobów ustalania, monitorowania oraz angażowania ludzi w realizację kluczowych celów firmy.
• Pomaga pracownikom i liderom każdego poziomu zrozumieć, dlaczego klienci podejmują takie, a nie inne decyzje zakupowe.
• Przedstawia podejście do analizy potrzeb Klienta poprzez pryzmat jego Zadań do wykonania.
• Najpopularniejsze programy FranklinCovey w formie kursów do samodzielnej nauki.
• 60-minutowe moduły e-learningowe, zawierające materiał wideo, animacje, narzędzia, kwestionariusze i interaktywne podręczniki do pobrania.
• 10-20 minutowe kursy tematyczne, oparte na materiałach wideo.
• Służą użytkownikom AAP jako materiał wspomagający i utrwalający wiedzę po szkoleniu.
• Jeden z modułów programu 4 Role lidera, opracowany jako samodzielne rozwiązanie.
• Polecany liderom, którzy pragną podnieść swoją wiarygodność poprzez zmianę na poziomie wyników i postaw.
• Jeden z modułów programu 4 Role lidera, opracowany jako samodzielne rozwiązanie.
• Polecany liderom jako wprowadzenie do tematu przywództwa na poziomie organizacyjnym.
• Zwięzłe treści i praktyczne narzędzia edukacyjne dla menedżerów i liderów
• Aktualne i trafiające w sedno problemu treści na temat przywództwa i zarządzania, jak również najlepsze praktyki i wskazówki w łatwym do przyswojenia formacie.
• Pomaga liderom przeprowadzić zespół/organizację przez zmianę.
• Most valuable for people and organizations that are suffering from an overload of new initiatives and unexpected events.
• Pomaga liderom podnieść wiarygodność osobistą, opracować i modelować zestaw zachowań budujących zaufanie.
• Rekomendowane w organizacjach w procesie budowania skutecznej kultury organizacyjnej.
• Pomaga managerom rozumieć potrzeby i rozwijać młodych pracowników.
• Polecane w firmach, które borykają się z trudnościami w utrzymaniu i motywowaniu młodych talentów.
• Pomaga liderom i zespołom zoptymalizować czas i energię zainwestowane w spotkania poprzez dostarczenie jasnych wytycznych, co należy zrobić przed, w trakcie i po każdym spotkaniu.
• Rozwiązanie wartościowe dla zespołów, w których spotkania są postrzegane jako "marnotrawne" lub "bezproduktywne".
• Pomaga Millennialsom odnaleźć się w świecie pracy i zrozumieć, jak odnieść sukces, patrząc na świat z ich perspektywy.
• Program rekomendowany w organizacjach, które stawiają na różnorodność, zaangażowanie Millenialsów i wykorzysta ich kreatywności i potencjału.
• Program skoncentrowany na wyposażeniu w praktyczne umiejętności wywierania wpływu w trakcie wystąpienia publicznego zarówno osobiście jak i zdalnie.
• Kierowane do wszystkich osób, które odczuwają braki w umiejętnościach prezentacyjnych, zarówno interpersonalnych jak i technicznych.
• Program łączy podejście PRINCE2 oraz AGILE, w taki sposób, by wesprzeć kierownika projektu w budowaniu zarówno swojego nieformalnego autorytetu jak i utrzymaniu właściwej struktury i dyscypliny pracy projektowej.
• Polecane w organizacjach, gdzie potrzebne są ujednolicone, lecz przede wszystkim proste standardy zarządzania projektami, które można stosować natychmiast i na każdym stanowisku.
• Program służy jako wprowadzenie pracowników do tematu zaufania, które wspiera i napędza wszystkie procesy w organizacji.
• Polecane w organizacjach, które w ramach budowania kultury organizacyjnej chcą zbudować przyjazny grunt na wprowadzenie pożądanych zmian.
• Program uczy rozpoznawać wpływ uprzedzeń na zachowania, decyzje i wyniki. Wprowadza do kultury zwyczaj analizowania ludzkich skłonności do uprzedzeń i opracowywania zespołowych sposobów odważnego stawiania im czoła.
• Polecany we wszystkich organizacjach jako wsparcie zasady przywództwa włączającego.
• Jeden z modułów programu 4 Role lidera, opracowany jako samodzielne rozwiązanie.
• Polecany liderom, którzy dostrzegają wartość i wpływ coachingu na wyniki, na efektywność rozwiązywania problemów w zespole oraz utrzymanie talentów.
• Program w przystępny sposób wyjaśnia mechanizmy biznesowe oraz modele generowania zysku przez firmy.
• Rekomendowane dla wszystkich pracowników, jako wsparcie zrozumieniu jak indywidualne zadania przekładają się na wynik finansowy całej organizacji.
• Program wyposaży w umiejętność zwięzłego i jasnego argumentowania, komunikowania opinii krytycznych, reklamacji i innych trudnych treści.
• Rekomendowane w zespołach, gdzie wymagane są wysokie standardy komunikacji pisemnej w celu ich sformalizowania.