Od komandosów możemy nauczyć się tego, jak być szefem, za którym podwładni skoczyliby w ogień.
Jak delegować, by się nie rozczarować
Zamiast myślenia w kategoriach kontroli, ograniczonych zasobów czy wykorzystywania – pomyślmy o delegowaniu jako parowaniu zadań z unikalnymi kompetencjami członków zespołu
Wywiad: Dlaczego w biznesie warto zacząć od słuchania?
Rozmowa z coachem biznesu Joanną Kucharczyk – Capigą.
Jak nie dawać feedbacku?
Feedback jest darem. Jednak ciągle się zdarza, że nietrafionym.
Menedżer w roli trenera – wywiad z Arkadiuszem Doboszem, Dyrektorem Marki w Wyborowa S.A.
Dlaczego będąc menedżerem warto rozwijać się w roli trenera lub coacha?
Wywiad z firmą Bluerank o modelowaniu kultury organizacji
Wywiad z firmą Bluerank o modelowaniu kultury organizacji
Menedżer – trenerem. Czyli jak osiągać wyniki jednocześnie rozwijając zasoby?
Wdrożenie menedżerów do szkolenia zespołów – to dużo silniejszy mechanizm niż wysłanie osoby na szkolenie zewnętrzne. Daje bardzo szeroki kontekst i wybór narzędzi zintegrowanych z kulturą organizacyjną danej firmy.
- Page 1 of 2
- 1
- 2