Od komandosów możemy nauczyć się tego, jak być szefem, za którym podwładni skoczyliby w ogień.
Menedżer coachem – jak godzić te role?
Liczne korzyści z praktykowania coachingu w zarządzaniu.
Jak nie dawać feedbacku?
Feedback jest darem. Jednak ciągle się zdarza, że nietrafionym.
Menedżer w roli trenera – wywiad z Arkadiuszem Doboszem, Dyrektorem Marki w Wyborowa S.A.
Dlaczego będąc menedżerem warto rozwijać się w roli trenera lub coacha?
Menedżer – trenerem. Czyli jak osiągać wyniki jednocześnie rozwijając zasoby?
Wdrożenie menedżerów do szkolenia zespołów – to dużo silniejszy mechanizm niż wysłanie osoby na szkolenie zewnętrzne. Daje bardzo szeroki kontekst i wybór narzędzi zintegrowanych z kulturą organizacyjną danej firmy.
Jak okazywać zaufanie? 10 fraz, które wzmocnią kulturę zaufania w twoim zespole
Okazywanie zaufania motywuje pracowników do wychodzenia poza schemat i przekraczania oczekiwań. Oto 10 fraz, które mogą się przydać w komunikacji z pracownikiem.
Zarządzanie zespołem w czasie kryzysu – wyzwanie obecnych czasów
Krótki poradnik dla lidera, opracowany w oparciu o sprawdzone programy FranklinCovey i doświadczenie biznesowe. Jak menedżerowie mogą najszybciej i najlepiej przeprowadzić zespoły przez kryzys?
- Page 1 of 2
- 1
- 2