O tym, jak COVID-19 zmienił biznes i czego możemy się spodziewać w dalszej perspektywie rozmawiamy z Maciejem Gałeckim – założycielem wiodącej polskiej agencji SEM.
Jak delegować, by się nie rozczarować
Zamiast myślenia w kategoriach kontroli, ograniczonych zasobów czy wykorzystywania – pomyślmy o delegowaniu jako parowaniu zadań z unikalnymi kompetencjami członków zespołu
Wywiad z firmą Bluerank o modelowaniu kultury organizacji
Wywiad z firmą Bluerank o modelowaniu kultury organizacji
Menedżer – trenerem. Czyli jak osiągać wyniki jednocześnie rozwijając zasoby?
Wdrożenie menedżerów do szkolenia zespołów – to dużo silniejszy mechanizm niż wysłanie osoby na szkolenie zewnętrzne. Daje bardzo szeroki kontekst i wybór narzędzi zintegrowanych z kulturą organizacyjną danej firmy.
6 wskazówek, które pomogą menedżerom i ich zespołom bez zakłóceń wrócić do biur
Ograniczenia COVID-19 dotyczące pobytu w domu stopniowo ulegają poluzowaniu, oznacza to, że rzesze pracowników wracają z home office do biur. Jednak będzie to powrót do innej normalności, niż ta którą pamiętamy sprzed pandemii.
Wywiad z Arkadiuszem Doboszem, menedżerem i praktykiem 7 Nawyków
Z cyklu Przewidywalne rezultaty w nieprzewidywalnych czasach
Zarządzanie zespołem w czasie kryzysu – wyzwanie obecnych czasów
Krótki poradnik dla lidera, opracowany w oparciu o sprawdzone programy FranklinCovey i doświadczenie biznesowe. Jak menedżerowie mogą najszybciej i najlepiej przeprowadzić zespoły przez kryzys?
- Page 1 of 2
- 1
- 2