Aktywuj Zespoły Operacyjne
Kiedy przychodzi do realizacji celów wyznaczonych przez liderów, najczęściej pojawiają się cztery problemy:
-
Menedżerowie i zespoły nie znają celu.
Nasze badania pokazują, że jedynie 15% pracowników zna najważniejsze cele swojej organizacji. Zwykle cele nie są jasno określone albo jest ich po prostu zbyt wiele. -
Menedżerowie i zespoły nie wiedzą, jak ten cel osiągnąć.
Zbyt wielu pracowników nie potrafi wskazać kluczowych działań, które mają największy wpływ na realizację celów zespołu. -
Nie prowadzą wyników.
Większość pracowników nie wie, jakie są najważniejsze wskaźniki sukcesu, ani nie śledzi konkretnych zachowań prowadzących do osiągnięcia celu. -
Brakuje odpowiedzialności.
Nasze badania pokazują, że mniej niż 10% pracowników spotyka się z menedżerem przynajmniej raz w miesiącu, aby omówić postępy w realizacji celów.
Free Guide
80% of your results will come from 20% of your activities—are you focusing on the right ones?
Free Webcast
It’s strategy planning season—turn your boardroom imperatives into frontline guarantees.
Proces wdrożenia
Jako lider możesz zbudować kulturę skutecznej realizacji w swojej organizacji dzięki wdrożeniu
4 Dyscyplin Realizacji.
Na bazie ponad 4 000 wdrożeń FranklinCovey dopracował proces implementacji tak, aby był prosty, angażujący i skuteczny.
„4 Dyscypliny Realizacji w pigułce” z Chrisem McChesney — współautorem światowego bestsellera.