Podstawy zarządzania projektami dla nieformalnego kierownika projektu®
Ile kosztują Twoją organizację nieudane projekty?
Każdy projekt, który jest nieumiejętnie zarządzany, przekracza zakładany budżet i nie jest realizowany w terminie, może powodować szkody większe niż tylko strata pieniędzy; może nieodwracalnie zrujnować reputację firmy i spowodować utratę zaufania klientów. Aby tego uniknąć i skutecznie realizować oraz efektywnie zarządzać projektami, nie wystarczy kompetentny i zaangażowany kierownik projektu. Cały zespół projektowy powinien posiadać potrzebne umiejętności i narzędzia.
Aby zagwarantować sukces w zarządzaniu projektami, połączyliśmy wiedzę Project Management Institute (PMI), największego na świecie stowarzyszenia specjalistów z zakresu zarządzania projektami, z ponad 30-letnim doświadczeniem i ponadczasowymi zasadami FranklinCovey, tworząc program pomagający pracownikom wszystkich szczebli nabyć umiejętności, które pozwolą im z powodzeniem zrealizować dowolny rodzaj projektu.
Informacje na temat programu
Ludzie + Proces = Sukces
Skuteczne zarządzanie projektem, to coś więcej niż właściwa strategia i logistyka. Chodzi o to, aby ludzie chcieli współpracować i dobrowolnie podejmować wysiłki, szczególnie jeśli nie są to Twoi bezpośredni podwładni. Prawdziwy sukces projektu jest wynikiem połączenia kompetencji w zarządzaniu projektami z kompetencjami w zarządzaniu ludźmi dla osiągnięcia spójnych wyników.
Uczestnicy warsztatu pracują w oparciu o prosty model i uczą się, jak stosować cztery podstawowe działania, które inspirują członków zespołu do skutecznej realizacji projektu.
Model zarządzania projektami
Model zarządzania projektami obejmuje pięć etapów każdego projektu. Wiedza na temat tych pięciu etapów oraz czterech działań, którą uczestnicy zdobywają na warsztatach, pomoże realizować z powodzeniem każdy projekt.
Inicjowanie, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola oraz zamykanie
Inicjuj projekty, identyfikując interesariuszy projektu, określając oczekiwania i ustalając jasne i mierzalne rezultaty projektu. Wynik: projekt, który został precyzyjnie i realistycznie zdefiniowany.
Planuj projekty, identyfikując i zarządzając ryzykiem projektowym, aby stworzyć realistyczny i dobrze zdefiniowany harmonogram projektu. Wynik: dokładny plan zapewniający sukces projektu.
Realizuj projekty, utrzymując w zespole współodpowiedzialność i udzielając uczciwych, motywujących informacji zwrotnych podczas regularnych spotkań zespołu. Wynik: członkowie zespołu są zaangażowani i realizują oczekiwania, ponieważ wiedzą, za co są odpowiedzialni i jakie działania mają podjąć, aby zrealizować projekt.
Monitoruj i kontroluj realizację projektu dzięki regularnym raportom informującym uczestników o postępach i nieoczekiwanych zmianach. Wynik: projekty są realizowane na czas, zgodnie z założonym budżetem.
Zamknij projekt, podsumowując realizację procesu, doceniając zaangażowanie zespołu i świętując sukcesy. Wynik: członkowie zespołu będą chętnie brali udział w przyszłych projektach.
Efekty
Mniej stresu, lepsza praca zespołowa i spójne wyniki.
Kiedy ludzie są osobiście zaangażowani w realizację projektu, z energią współpracują w zespole projektowym i posiadają kompetencje w zarządzaniu projektami, to takie projekty będą kończyć się sukcesami, zgodnie z przewidywalnym wzorcem.
Bezpłatny poradnik
Jak zarządzać czasem: 7 wskazówek, jak robić to, co najważniejsze
Zapracowani pracownicy poświęcają zbyt dużo czasu na gaszenie pożarów, a za mało na osiąganie swoich długoterminowych celów.
Zapisz się na demo
Realizuj swoje projekty w terminie, w ramach budżetu i zgodnie z oczekiwaniami
Dowiedz się, jak program Podstawy Zarządzania Projektami pomoże Twoim pracownikom poznać zasady i wyposażyć ich w umiejętności zapewniające regularne sukcesy w zarządzaniu projektem.
Jak korzystać z materiałów FranklinCovey
Program ten jest dostępny w ramach platformy All Access Pass® firmy FranklinCovey. Platforma ta daje Twojej organizacji nieograniczony dostęp do wszystkich naszych programów i materiałów.
Na żywo online
Nauka i rozwój online, dostępne na żywo z dowolnej lokalizacji.
Na żywo offline
Nauka i rozwój dostarczane offline przez doświadczonych trenerów.
Na żądanie
Treści dostępne dla Twoich pracowników w dowolnym miejscu i czasie.
