Jak skutecznie zarządzać rozproszonym zespołem w obliczu zmian?

Zmiany w Twojej organizacji wywołują sprzeciw, zamiast inspirować do działania?
Twoi pracownicy nie wiedzą, jak odnaleźć się w nowej rzeczywistości. Zamiast sprawnie adaptować się do zmian, stawiają opór. Jako lider masz wrażenie, że cały proces wdrażania zmiany spoczywa na Tobie, bo zespół wycofuje się, nie wierząc w sens nowych rozwiązań.

Relacje w Twoim zespole są napięte, a współpraca traci na jakości?
Twoi pracownicy niechętnie dzielą się swoimi pomysłami i unikają szczerych rozmów z obawy przed nieprzychylną oceną lub konfliktami. Narastające różnice zdań dzielą pracowników, a brak zaufania obniża morale w zespole.

Twoi pracownicy przestali angażować się w realizację celów tak, jak kiedyś?
Praca w modelu hybrydowym lub zdalnym sprawiła, że członkowie zespołu są rozproszeni. W efekcie unikają inicjatywy i brania odpowiedzialności, robiąc absolutne minimum i przerzucając ciężar każdej decyzji na Ciebie, jako lidera.

Zespół skupia się na bieżących zadaniach, a kluczowe projekty schodzą na dalszy plan?
Każdy dzień przynosi nowe „pilne i ważne” zadania, które odciągają uwagę od tego, co naprawdę istotne. Ciężko jest Ci wyznaczyć jasne priorytety i utrzymać rozproszony zespół na właściwym kursie.

Komunikacja kuleje, a Twoje decyzje są źle rozumiane?
Udzielanie informacji zwrotnej jest źródłem napięć, zamiast stanowić narzędzie wspierające rozwój i wzmacniającym relacje. Niejasna komunikacja prowadzi do nieporozumień i błędnych założeń. W efekcie pracownicy frustrują się, a nawet podważają Twoje decyzje.

Jeśli te problemy brzmią znajomo, nasz bezpłatny poradnik „Przywództwo w nowych czasach” jest dla Ciebie!