MIkroszkolenia w skrócie
Mikroszkolenia FranklinCovey dostępne na żądanie to zasoby edukacyjne skoncentrowane na konkretnych umiejętnościach, które pomagają uczestnikom przyswajać nowe, skuteczne sposoby myślenia i działania, inwestując tylko kilka minut tygodniowo.
Mikroszkolenia są realizowane we własnym tempie i składają się z krótkich filmów, artykułów, narzędzi oraz wyzwań wdrożeniowych, udostępnianych przez trzy tygodnie, dzięki czemu uczestnicy mogą stopniowo rozwijać swoje kompetencje i osiągać trwałe rezultaty.
Eksploruj
Zakładka „Eksploruj” na platformie Impact umożliwia dostęp do mikroszkoleń według umiejętności. Uczestnicy mogą dodać mikroszkolenia do swoich zadań, klikając „Subskrybuj” na stronie danej umiejętności.
Diagnoza 360
Uczestnicy mogą subskrybować mikroszkolenia na podstawie wyników diagnozy 360, klikając „Subskrybuj mikroszkolenie” obok wybranej umiejętności.
Platforma administracyjna
Administratorzy mogą przypisywać mikroszkolenia uczestnikom za pośrednictwem platformy administracyjnej. Dzięki temu uczestnicy rozwijają umiejętności kluczowe dla siebie, zespołu lub organizacji.
Ustal jasne standardy i egzekwuj je wobec siebie i innych, aby osiągać najważniejsze cele.
Wspieraj członków zespołu w rozwijaniu umiejętności i samodzielnym rozwiązywaniu problemów.
Kształtuj role i obowiązki członków zespołu tak, aby byli zaangażowani, zainteresowani i rozwijali się.
Rozwijaj się zawodowo i twórz możliwości awansu.
Zadbaj, aby nowi pracownicy szybko stali się zadowolonymi i efektywnymi członkami zespołu.
Zadbaj, aby najlepsi pracownicy pozostali zaangażowani i efektywni.
Stwórz plan i realizuj działania o największym wpływie, aby osiągnąć cele osobiste i zespołowe.
Rozwijaj się zawodowo i twórz możliwości awansu.
Buduj reputację osoby pewnej siebie, kompetentnej i godnej zaufania.
Określ, jakie cele chcesz osiągnąć, i zaplanuj działania zwiększające szansę na ich realizację.
Dbaj o zdrowie fizyczne i psychiczne, aby utrzymać efektywność i osiągać rezultaty każdego dnia.
Określ mierzalne cele, które są jasne, konkretne i istotne dla priorytetów osobistych i zespołowych.
Przestań tracić czas na nieistotne działania – ustal priorytety i realizuj najważniejsze zadania.
Pokaż, że działasz uczciwie, odważnie i z pokorą, budując reputację osoby godnej zaufania.
Zachowaj elastyczność w niepewnych czasach, aby osiągać wyniki niezależnie od okoliczności.
Identyfikuj i eliminuj uprzedzenia, aby każdy mógł się rozwijać i wnosić swój pełny potencjał.
Wzmacniaj relacje zawodowe, aby poprawić efektywność i zwiększyć szanse na sukces.
Wspieraj zespół w znajdowaniu nowych i lepszych rozwiązań największych wyzwań, co prowadzi do lepszych wyników.
Rozpoznaj skróty myślowe, które ograniczają Twój i innych potencjał, aby każdy mógł dać z siebie wszystko.
Prowadź zespół przez niepewność z pewnością siebie, wykorzystując każdą zmianę do poprawy wyników.
Rozwijaj tę trudną do uchwycenia umiejętność, która pozwala Tobie i zespołowi osiągać lepsze i szybsze rezultaty.
Przejmij odpowiedzialność za budowanie relacji z przełożonymi i liderami, aby wspólnie osiągać sukces.
Ucz się prowadzić negocjacje pewnie, odpowiedzialnie i z korzyścią dla wszystkich stron.
Skieruj czas i energię zespołu na działania o największej wartości, aby osiągnąć najważniejsze cele.
Myśl całościowo, aby znajdować kreatywne rozwiązania i podejmować lepsze decyzje.
Stwórz i komunikuj inspirującą wizję, która mobilizuje zespół do działania.
Pisz e-maile szybko i jasno, tak aby przyciągały uwagę i skutecznie przekazywały treść.
Zbieraj i przekazuj aktualną, praktyczną informację zwrotną, aby poprawiać wyniki swoje i zespołu.
Stosuj skuteczne techniki komunikacji, aby budować wpływ i uzyskiwać poparcie.
Ucz się kształtować i przekazywać komunikaty w sposób, który przekonuje odbiorców.
Ułatwiaj innym przekazywanie konstruktywnych uwag, które chętnie przyjmiesz i wdrożysz.
Pisz szybko i jasno, tak aby przyciągać uwagę i skutecznie przekazywać treść.
Wykorzystuj te spotkania do ustalania priorytetów i budowania relacji z przełożonym.
Buduj zaangażowanie i poznaj potrzeby pracowników, prowadząc skuteczne spotkania 1:1.
Ustalaj jasne standardy i egzekwuj je wobec siebie i innych, aby osiągać najważniejsze cele.
Ustalaj jasne standardy i egzekwuj je wobec siebie i innych, aby osiągać najważniejsze cele.
Prowadź efektywne i angażujące spotkania, na które uczestnicy chętnie przychodzą.
Ustalaj jasne cele i oczekiwania projektowe, aby realizować zadania na czas i w ramach budżetu.
Zachowaj produktywność i zaangażowanie mimo odległości, aby zwiększyć efektywność i wyniki.
Poznaj platformę FranklinCovey Impact
Free Guide
Build triumphant teams with The 7 Habits Effect.
Free Webcast
EVP of Product and Platform, Will Houghteling, shares how to elevate your learning strategy with the Impact Platform.
Tysiące osób już rozwinęło swoje kompetencje i odmieniło ścieżkę kariery dzięki platformie FranklinCovey Impact. Teraz Twoja kolej, by odkryć swój potencjał i wywrzeć trwały wpływ.
Poproś o prezentację już dziś.