Prowadź zespół
![](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Hero_550x587_16-1.jpg)
Rozwijaj kompetencje przywódcze w Twojej organizacji
Kierowanie zespołem to złożone zadanie wymagające jednoczesnego koncentrowania się na różnych działaniach. Twoi liderzy muszą tworzyć i komunikować strategię, angażować zespół w realizację misji i osiągania celów organizacji oraz pilnować terminowej realizacji bieżących zadań. Dla członków swojego zespołu muszą być mentorami, którzy pomagają im radzić sobie z wyzwaniami, wspierają ich kreatywność i zachęcają do szukania możliwości rozwoju zawodowego. Muszą też budować kulturę zespołu i tworzyć procesy, które pomogą każdemu pracownikowi wnieść swój unikalny wkład.
Część kompetencji przywódczych każdego lidera, to jego naturalne mocne strony. Inne umiejętności wymagają dodatkowego szkolenia i praktyki. Sprawdzone materiały FranklinCovey, doświadczeni konsultanci i innowacyjna technologia pomogą Twoim liderom budować nawyki skuteczności i rozwijać właściwą kombinację umiejętności strategicznych, operacyjnych i interpersonalnych.
Kluczowe umiejętności kierowania zespołem
Najlepsi liderzy wiedzą, jak tworzyć strategię, nagradzać innowacyjne pomysły, rozwijać swoich pracowników, budować zdrową kulturę zespołu i skuteczną współpracę.
Mentalność lidera
Osiąganie wyników dzięki pracy zespołu i wraz z zespołem![Block_256x215_leaders-mindset](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_leaders-mindset.jpg)
Coaching
Umiejętność uważnego słuchania i zadawania właściwych pytań swoim podwładnym![Block_256x215_coaching](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_coaching.jpg)
Prowadzenie spotkań 1 na 1
Prowadzenie regularnych i efektywnych spotkań 1 na 1, aby zaangażować swoich podwładnych![Block_256x215-1-1-meetings](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-1-1-meetings.jpg)
Zarządzanie spotkaniami
Umiejętność prowadzenia skutecznych i produktywnych spotkań![Block_256x215_managing-meetings](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_managing-meetings-1.jpg)
Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
Wyzwalanie potencjału, dzięki udzielaniu aktualnej, praktycznej i konkretnej informacji zwrotnej swoim podwładnym![Block_256x215_giving-receiving-feedback](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_giving-receiving-feedback.jpg)
Tworzenie kultury zespołu
Kształtowanie i pielęgnowanie kultury zespołu oraz zaangażowanie w to jego członków![Block_256x215_establish-team-culture](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_establish-team-culture.jpg)
Współpraca zdalna
Tworzenie systemu efektywnej współpracy i komunikacji podczas pracy zdalnej![Block_256x215_leading-remote-team](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_leading-remote-team.jpg)
Innowacyjność
Zachęcanie zespołu do wnoszenia świeżego spojrzenia na wyzwania i projekty![Block_256x215_innovation](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_innovation.jpg)
![](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Full-width_1356x658-18.jpg)
Bezpłatny poradnik
5 sposobów na to, aby pomnożyć naturalny potencjał zespołu
Pomóż swoim liderom w pełni wykorzystać możliwości ich zespołów, korzystając ze wskazówek autorki bestsellerów Liz Wiseman.
Bezpłatne demo
Każdy zasługuje na świetnego menedżera: 6 kluczowych praktyk zarządzania zespołem™
Poznaj 6 kluczowych praktyk, które pomagają liderom zbudować zaangażowany i skuteczny zespół.
Indywidualny program rozwoju
Trwała zmiana zachowań zależy od ciebie. To, kim jesteś i jak postrzegasz świat, wpływa na to, jak angażujesz innych i jakim jesteś liderem. Nasze indywidualne programy rozwoju łączą specjalnie wyselekcjonowane treści, wiedzę i doświadczenie konsultantów, oraz zaawansowaną technologię, aby pomóc ludziom zmienić ich sposób myślenia i zachowania.
Zapoznaj się z przykładowym indywidualnym programem rozwoju.