Bezpłatne Demo Szkolenia FranklinCovey
Jak sprawnie wdrożyć strategię i osiągnąć najważniejsze cele?
Bezpłatne demo „4 Dyscypliny Realizacji®” pokazuje, jak wdrożyć sprawdzony system, który pomaga Liderom skoncentrować zespół na najważniejszych celach, mierzyć postępy w czasie rzeczywistym i budować kulturę odpowiedzialności. Dzięki temu strategia nie kończy się na poziomie prezentacji od Zarządu, a staje się częścią codziennej pracy zespołów, realnie wpływając na decyzje, działania i wyniki całej organizacji.
25 czerwca 2025, godz. 15:00 – 16:00
Obowiązuje limit do 16 osób
Dopasowane dla liderów firm zatrudniających powyżej 100 osób
Zapisz się na bezpłatne demo szkolenia. Wypełnij formularz.
Mimo ustalonej i ogłoszonej strategii, kluczowe cele rozmywają się w codziennej działalności?
Zarząd wyznacza kierunek, definiuje cele i ogłasza nową strategię. HR otrzymuje zadanie, aby wesprzeć wdrożenie. Liderzy mają przełożyć strategię na działania operacyjne zespołu. Wygląda na to, że każdy wie, co robić, a mimo to kilka tygodni później wciąż nic się nie zmieniło:
Strategiczne cele nie są przekładane na konkretne działania
Brakuje przełożenia celów organizacyjnych na codzienne wybory, rytm pracy i priorytety. W efekcie zespoły realizują swoje zadania (najlepiej jak potrafią), ale niekoniecznie te, które doprowadzą do rzeczywistego przełomu.
Codzienne obowiązki wypierają to, co naprawdę ważne
Bez prostego systemu, który przypomina: „czy to, co robimy, przybliża nas do celu?”, strategiczne tematy przegrywają z presją bieżących zadań. Dlatego po miesiącu od ogłoszenia strategii nikt już nie pamięta, co miało być priorytetem.
Nie ma jasno określonych celów kluczowych
Jako lider oczekujesz odpowiedzialności i proaktywności, ale okazuje się, że zespoły nie wiedzą, które działania mają realne znaczenie, decyzje są podejmowane ad hoc, a efekty stają się przypadkowe i trudne do zmierzenia.
Brakuje rytmu, który podtrzymuje zaangażowanie i odpowiedzialność
Organizacja nie ma wspólnych sposobów monitorowania postępu. Zespoły nie widzą efektów swojej pracy, nie śledzą wyników i nie mają przestrzeni do regularnego rozliczania się z kluczowych zobowiązań.
Zespół traci koncentrację i zaangażowanie
Rozmyte priorytety, niejasne oczekiwania, brak widocznych efektów – to wszystko obniża morale. Gdy pracownicy nie widzą sensu ani postępu, przestają wierzyć, że warto się angażować.
To nie kwestia złych intencji czy ludzi, lecz braku systemu, który pomógłby Twojemu zespołowi utrzymać koncentrację i kierunek działania. Dlatego dołącz do bezpłatnego demo szkolenia „4 Dyscypliny Realizacji®”. Przekonaj się, jak prosty, sprawdzony system pomoże Twoim pracownikom konsekwentnie wdrażać strategię – nawet w obliczu zmian lub nagłych spraw.
Zobacz, jak skutecznie przełożyć strategię na codzienne działania zespołów
„4 Dyscypliny Realizacji®” to system, który pomaga organizacjom konsekwentnie osiągać kluczowe cele nawet wtedy, gdy wir spraw bieżących utrudnia koncentrację na strategicznych zadaniach.
Dzięki wdrożeniu 4DX zyskujesz konkretne narzędzie operacyjne: przewidywalny i powtarzalny system realizacji strategii. Nauczysz się jasno wskazywać priorytety, utrzymywać koncentrację i zaangażowanie zespołów oraz skupiać wysiłki każdego pracownika na zadaniach, które pozwalają osiągać ponadprzeciętne wyniki.
Podczas bezpłatnego demo szkolenia pokażemy, jak:
- Skoncentrować działania zespołów na najważniejszych celach zespołu lub organizacji.
- Zdefiniować mierzalne wskaźniki kierunkowe, które pozwalają monitorować postęp w czasie rzeczywistym i wpływać na wynik, zanim będzie za późno.
- Zbudować kulturę odpowiedzialności, w której zespoły samodzielnie podejmują działania i monitorują realizację celów.
- Zaangażować ludzi, dzięki jasnym priorytetom i poczuciu, że każde działanie realnie zbliża ich do wspólnego celu.
To sprawdzony system wdrożeniowy, wykorzystywany przez ponad 4000 organizacji na świecie. Działa, ponieważ opiera się na prostych zasadach, dostosowuje się do różnych struktur organizacyjnych i zapewnia konkretne narzędzie do wdrożenia strategii – nie tylko na poziomie planowania, ale przede wszystkim na poziomie codziennych decyzji i działań zespołów.
Opinie o szkoleniach FranklinCovey
Na czym dokładnie polega system 4DX?
Dyscyplina 1: Skoncentruj się na celach kluczowych
Zbyt wiele celów to brak celu. Pierwszym krokiem jest zawężenie uwagi do tych najważniejszych. To one powinny otrzymać pełną uwagę zespołu – nawet w przypadku natłoku zadań.
Dyscyplina 2: Działaj w oparciu o wskaźniki kierunkowe
Dzięki dyscyplinie drugiej zespoły uczą się identyfikować te działania, które mają największy wpływ na rezultat końcowy i mierzyć ich realizację w czasie rzeczywistym. To daje im kontrolę nad postępem i pozwala zareagować, zanim pojawi się problem z realizacją celu.
Dyscyplina 3: Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
Ludzie działają inaczej, gdy widzą, czy wygrywają. Tablica wyników – prosta, aktualna i zrozumiała dla każdego – pozwala zespołowi na bieżąco śledzić postępy i utrzymać koncentrację na celu.
Dyscyplina 4: Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
W każdym tygodniu członkowie zespołu analizują postęp i wspólnie decydują, co zrobić dalej. To rytm, który utrzymuje zaangażowanie i odpowiedzialność za działania.
Co zyska Twoja organizacja dzięki wdrożeniu 4 Dyscyplin Realizacji® w organizacji?
Spójny system realizacji celów na każdym poziomie organizacji. Od zarządu po zespoły operacyjne: każdy wie, co konkretnie zrobić, aby przyczynić się do realizacji celów strategicznych.
Skoncentrowane działania zespołów na tym, co naprawdę kluczowe, dzięki jasno określonym priorytetom i wspólnym miernikom sukcesu.
Cotygodniowe zobowiązania i widoczne postępy na tablicy wyników, które budują poczucie wpływu i odpowiedzialności oraz motywują do działan
Dzięki 4DX liderzy nie muszą wszystkiego nadzorować. Mają narzędzie, które pozwala efektywnie wdrażać strategię.
Jakie zmiany zachodzą po wdrożeniu 4 Dyscyplin Realizacji®?
Przed
Po
Mimo ogłoszenia nowej strategii, nic się nie zmienia.
Zespoły realizują strategię krok po kroku – systematycznie, świadomie i z pełnym zaangażowaniem.
Zespoły nie znają priorytetów, przez co każdy skupia się na czymś innym.
Każdy członek zespołu koncentruje się na jasno określonych celach kluczowych.
Spotkania nie prowadzą do żadnych decyzji, konkretnych działań czy poprawy wyników.
Podczas cotygodniowych spotkań, zespoły podejmują zobowiązania i rozliczają się z ich realizacji.
Zespoły nie widzą efektów swojej pracy, przez co spada motywacja i zaangażowanie.
Tablica wyników jasno wskazuje postępy, dzięki czemu rośnie poczucie sprawczości i motywacja.
Jesteś przeciążony, ponieważ bierzesz coraz więcej na siebie, próbując „ratować” wdrożenie strategii.
System 4DX wspiera Cię w budowaniu efektywnych zespołów, które biorą odpowiedzialność za realizację celów.
Prowadzący
Michał Górny
Certyfikowany konsultant/facylitator procesu 4Dx FranklinCovey. Doświadczony specjalista w dziedzinie sprzedaży z ponad 20-letnim stażem, skupiający się na szkoleniach i konsultingu metod sprzedażowych. Przyczynia się do zwiększenia efektywności organizacji i osiągania lepszych wyników finansowych. Jego praktyczne warsztaty i zdolność do generowania trwałych rezultatów są wysoko cenione przez klientów.
Prowadząca
Iwona Pawłowska
Konsultantka, facylitatorka procesu 4Dx FranklinCovey z ponad 20-letnim doświadczeniem biznesowym i 15-letnim stażem jako lider. Była odpowiedzialna za strategie rozwoju biznesu, profitowy wzrost przychodów, wsparcie sprzedaży oraz budowanie efektywnych zespołów. Skutecznie zarządzała zespołami, projektami biznesowymi, zmianą oraz kulturą organizacyjną. Posiada certyfikaty Coacha, Mentora i NLP Practicioner na poziomie Master. Pracowała dla renomowanych firm, takich jak Carlsberg, PepsiCo, L’Oreal i Danone, co świadczy o jej umiejętnościach w obszarze rozwoju osobistego i zawodowego. Jej praktyczna wiedza przyczynia się do sukcesu firm dążących do efektywnego zarządzania.
