Bezpłatne Demo Szkolenia FranklinCovey
Jak liderzy mogą skutecznie poradzić sobie z natłokiem obowiązków i skupić się na tym, co naprawdę ważne?
Liderzy w Twojej organizacji nieustannie reagują na nagłe sprawy, przełączają się między zadaniami i pracują na granicy wypalenia? Bezpłatne demo szkolenia „5 Decyzji® Wyjątkowa efektywność” wskazuje, co pozwala odzyskać kontrolę nad swoim dniem, trafnie ustalać priorytety i koncentrować się na tym, co najważniejsze. Dzięki temu liderzy zaczną skutecznie realizować zaplanowane zadania, podejmować trafne decyzje i motywować zespół do skutecznej współpracy.
17 kwietnia 2025, godz. 15:00 – 16:00
Obowiązuje limit do 16 osób
Dopasowane dla liderów firm zatrudniających powyżej 100 osób
Zapisz się na bezpłatne demo szkolenia. Wypełnij formularz.
Dlaczego liderzy w Twojej organizacji są ciągle zajęci, ale niekoniecznie skuteczni?
Z perspektywy HR widzisz, jak wielu liderów jest wciąż zabieganych — pod presją terminów i w pułapce wielozadaniowości. Uczestniczą w spotkaniach, podejmują decyzje, odpowiadają na pytania, nadzorują pracę zespołu. Są niezwykle zaangażowani — ale… czy naprawdę efektywni?
- Natłok obowiązków, nieustannych bodźców i zmiennych oczekiwań sprawia, że liderom wszystko wydaje się ważne, a priorytety rozmywają się w codziennym wirze spraw bieżących. Trudno im zatrzymać się na moment i zadać pytanie: „czy to, czym się zajmuję, naprawdę przybliża mnie i mój zespół do celu?”
- Zamiast realizować zaplanowane zadania, odbierają kolejne telefony, odpowiadają na maile i przejmują problemy, które „na szybko” trzeba rozwiązać. Nie stawiają jasno granicy i nigdy nie odmawiają, przez co kończą dzień z poczuciem, że lista zadań jest jeszcze dłuższa, niż była rano.
- Nie wyznaczają kierunku, który spina zespół wokół wspólnego celu. Każdy działa w swoim zakresie, przez co współpraca staje się źródłem napięć, frustracji i nieporozumień.
- Oczekują inicjatywy, ale nie delegują odpowiedzialności. Zespół nie czuje się zobowiązany, aby realizować cele. Liderzy wciąż pozostają „centrum kontroli”, przez co przeciążają siebie i nie rozwijają samodzielności zespołu.
- Mają trudność z utrzymaniem koncentracji, a decyzje zapadają pod wpływem chwili, a nie w oparciu o długofalowe cele. Zaczyna brakować przestrzeni na regenerację, refleksję i rozwój — co z czasem prowadzi do wypalenia.
- Narzędzia, które miały pomóc im w pracy, tak naprawdę ich przytłaczają. Ciągłe powiadomienia, przerywane zadania i nadmiar informacji sprawiają, że trudno im odzyskać koncentrację i dokończyć to, co zaczęli.
To, jak lider zarządza swoim czasem, energią i uwagą, bezpośrednio wpływa na sposób, w jaki jego zespół współpracuje, komunikuje się i osiąga cele. Jeśli obserwujesz powyższe problemy u liderów w swojej organizacji, to znak, że potrzebują oni nowych nawyków, które pomogą inwestować swój czas w działania dające największy zwrot.
Bezpłatne demo szkolenia „5 Decyzji. Wyjątkowa efektywność®” wskazuje, jak liderzy mogą chronić swój plan dnia przed rozpraszaczami, podejmować lepsze decyzje w przebodźcowanej rzeczywistości i skoncentrować działania na tym, co naprawdę ważne. To praktyczne wprowadzenie do programu, który pomaga zbudować nawyki pozwalające lepiej wykorzystywać swój potencjał – bez ryzyka wypalenia.
Wysoka skuteczność lidera nie wynika z większego wysiłku — ale z lepszych decyzji
Gdy każdy dzień zaczyna się od natłoku zadań, informacji i spotkań – skuteczność liderów nie zależy już od tego, ile robią, ale co robią.
Bezpłatne demo szkolenia „5 Decyzji. Wyjątkowa efektywność®” wskazuje liderom, jak mogą przejąć kontrolę nad własną uwagą i energią, aby skupiać się na działaniach, które realnie wpływają na wyniki – zarówno osobiste, jak i zespołowe.
Dzięki temu liderzy mogą skutecznie planować zadania z wyprzedzeniem, chronić swoją agendę przed rozpraszaczami i inwestować czas tam, gdzie przynosi to największą wartość – np. w odzyskanie kontroli nad opóźnionym projektem czy odbudowanie relacji z zespołem.
Podczas demo uczestnicy:
- Przekonają się, jak ogromną część ich potencjału pochłaniają mało istotne zadania.
- Zrozumieją, od czego wynika przeciążenie mózgu i jak wpływa to na zdolność podejmowania trafnych decyzji i tworzenia innowacyjnych rozwiązań.
- Poznają 5 Decyzji®, które pomagają realizować zaplanowane działania nawet w wirze spraw bieżących.
- Odbędą praktyczne ćwiczenia, które pomogą im określić najważniejsze role i cele.
- Przekonają się, jak technologia, zamiast wspierać efektywność, może ją osłabiać — i jak to odwrócić.
- Odkryją, jak ważna jest samoodnowa i regeneracja, aby nie ulec wypaleniu — a utrzymać motywację.
Demo „5 Decyzji® Wyjątkowa efektywność” wyjaśnia, co blokuje liderów przed skutecznym pełnieniem ich ról – zarówno zawodowych, jak i osobistych – oraz jak przeciążenie, rozproszenie i podejmowanie decyzji pod wpływem presji wpływają na realizację celów całej organizacji.
Co da Twoim liderom udział w bezpłatnym demo?
Zrozumieją, jak identyfikować działania o największym znaczeniu i inwestować energię tam, gdzie przyniesie to realny zwrot.
Dowiedzą się, jak chronić swoją agendę przed rozpraszaczami i utrzymywać koncentrację, nawet w przebodźcowanym środowisku.
Uświadomią sobie, jak ważna jest regeneracja i samoodnowa, aby nie tracić motywacji i nie doprowadzić do wypalenia.
Zrozumieją, jak ważne jest efektywne wykorzystywanie technologii, aby stanowiła wsparcie, a nie źródło kolejnego rozpraszacza uwagi.
Przekonają się, co blokuje ich przed podejmowaniem lepszych decyzji i działaniem w sposób zgodny z celami — nie tylko organizacyjnymi, ale też wynikającymi z ich ról zawodowych i osobistych.
Jakich efektów możesz spodziewać się po wdrożeniu 5 Decyzji® przez liderów?
Przed
Po
Każdy dzień zaczyna się chaotyczną listą zadań, która tylko się wydłuża. Liderzy tracą czas na sprawdzanie statusów i reagowanie na każde, nawet najmniej pilne sprawy.
Liderzy wyraźnie definiują priorytety, koncentrując się na istotnych zadaniach, które przybliżają organizację do realizacji celów.
Liderzy łatwo ulegają rozpraszaczom, co utrudnia efektywne wypełnianie swoich obowiązków.
Liderzy potrafią utrzymać koncentrację nawet w ekstremalnych warunkach. Doskonale odnajdują się w dynamicznym otoczeniu, dzięki czemu osiągają pożądane efekty.
Liderzy odwlekają podjęcie ważnych decyzji przez stres, który im towarzyszy.
Liderzy świetnie radzą sobie z presją, a podejmowanie decyzji już nie stanowi dla nich problemu. |
Nasilające się zmęczenie liderów utrudnia efektywną pracę.
Liderzy wiedzą, jak odzyskać kontrolę nad swoją pracą i wydobyć pokłady energii. Dbają o zachowanie work-life balance. |
Opinie o szkoleniach FranklinCovey
Prowadzący
Robert Grzeluk
