Bezpłatne Demo Szkolenia FranklinCovey
6 kluczowych praktyk, dzięki którym liderzy zbudują efektywne i samodzielne zespoły
Twoi liderzy mogą jasno określać priorytety, efektywnie komunikować zmiany oraz wzmacniać zaangażowanie i lojalność pracowników. Wystarczy, że poznają praktyczne wskazówki, dzięki którym zaczną skutecznie zarządzać zespołem.
18 lutego 2025, godz. 15:00 – 16:00
Obowiązuje limit do 16 osób
Dopasowane dla liderów firm zatrudniających powyżej 100 osób
Zapisz się na bezpłatne demo szkolenia. Wypełnij formularz.
Czy zauważasz te problemy w swojej organizacji?
Zespół wykonuje swoje zadania bez większej inicjatywy i zaangażowania?
Pracownicy ograniczają się do minimum – wykonują polecenia, ale nie wychodzą z inicjatywą, nie przejmują odpowiedzialności za wyniki i unikają podejmowania decyzji. Menedżerowie, zamiast inspirować i rozwijać zespół, są zmuszeni do ciągłej kontroli i mikrozarządzania. W efekcie obie strony czują frustrację, a potencjał zespołu pozostaje niewykorzystany.
Częsta rotacja pracowników osłabia zespoły?
Pracownicy nie czują przywiązania do organizacji. To oznacza dla Ciebie, jako HR, ciągłe rekrutacje, onboarding i wdrażanie nowych osób. Rotacja generuje ogromne koszty, zaburza stabilność zespołów i utrudnia budowanie trwałej kultury organizacyjnej.
Zmiany w organizacji, zamiast rozwijać – wywołują chaos i opór?
Brak przejrzystej komunikacji sprawia, że każda nowa inicjatywa budzi niepewność i niechęć. Pracownicy nie rozumieją, dlaczego wdrażane są zmiany, przez co stawiają opór i trzymają się starych nawyków. Zespoły są zagubione, liderzy sfrustrowani, a cały proces transformacji trwa zbyt długo i pochłania zbyt wiele zasobów.
Pojawia się problem z ustalaniem priorytetów?
W natłoku codziennych obowiązków zespoły nie wiedzą na czym się skupić. Wszystko wydaje się pilne, ale niekoniecznie ważne. Pracownicy zajmują się bieżącymi sprawami, zamiast realizować strategiczne zadania.
Feedback postrzegany jest jako coś negatywnego?
Feedback jest udzielany rzadko lub w sposób, który bardziej demotywuje niż inspiruje. Pracownicy nie wiedzą, co robią dobrze, a co wymaga poprawy – co wpływa na ich rozwój, satysfakcję i zaangażowanie.
Jeśli te problemy są Ci znajome, dołącz do bezpłatnego demo szkolenia „6 Kluczowych praktyk zarządzania zespołem®”.
Poznaj sprawdzone praktyki, które pomogą budować efektywne i zaangażowane zespoły
Bezpłatne szkolenie dostarcza menedżerom na wszystkich szczeblach wskazówek niezbędnych do efektywnego kierowania zespołami. Podczas demo szkolenia liderzy poznają:
- 6 kluczowych praktyk zarządzania, które usprawniają codzienną pracę lidera.
- Metody definiowania jasnych priorytetów, które zbliżą zespoły do realizacji celów organizacji.
- Sposoby prowadzenia spotkań 1:1, wspierające rozwój zespołu.
- Skuteczne techniki delegowania zadań, które pomagają budować samodzielność i odpowiedzialność pracowników.
- Sposoby wdrażania zmian, które zmniejszają opór i przyspieszają adaptację.
- Narzędzia do zarządzania czasem i energią, które pomagają liderom utrzymać koncentrację i skuteczność.
Demo „6 Kluczowych praktyk zarządzania zespołem®” to praktyczny wstęp do szkolenia, które daje liderom konkretne rozwiązania na realne wyzwania w zarządzaniu zespołem.
Opinie o szkoleniach FranklinCovey
Co zyskają Twoi liderzy dzięki udziale w demo szkolenia?
Rozwiną mentalność lidera — od samodzielnego pracownika po przywódcę zespołu.
Opracują spójną wizję i strategię, które przybliżą organizację do osiągnięcia kluczowych celów.
Zaczną skutecznie ustalać priorytety, aby skupiać się na najważniejszych zadaniach.
Przestaną poświęcać czas na rozwiązywanie problemów swoich pracowników i kontrolowanie, czy ich działania są zgodne ze strategią.
Nauczą się jasno komunikować i sprawnie przeprowadzać swój zespół przez zmiany, dzięki czemu unikną poczucia dezorientacji i oporu.
Stworzą zespół, który z zaangażowaniem pełni swoje obowiązki i bierze za nie odpowiedzialność.
Zaczną udzielać efektywnej informacji zwrotnej i organizować skuteczne spotkania 1 na 1, które zachęcą pracowników do dzielenia się zarówno swoimi potrzebami, jak i innowacyjnymi pomysłami.
Zwiększą poczucie przynależności do organizacji, co pomoże uchronić organizację od częstej rotacji pracowników i tym samym utraty talentów.
Jakich efektów możesz się spodziewać po bezpłatnym demo?
Przed
Po
Zespół nie podejmuje inicjatywy i nie szuka innowacyjnych rozwiązań. Jest coraz mniej zaangażowany i produktywny oraz nie realizuje wizji i strategii organizacji.
Liderzy skutecznie motywują i angażują swój zespół oraz opracowują spójną wizję i strategię. W efekcie pracownicy stale poszukują nowych rozwiązań i robią wszystko, aby osiągnąć kluczowe cele.
Pracownicy nie potrafią przyjmować feedbacku, traktując go jako atak, a nie narzędzie do zwiększania motywacji i efektywności.
Liderzy prowadzą regularne rozmowy 1:1 i udzielają korygującego feedbacku, który motywuje do działania i wspiera rozwój zespołu.
Zespół nie potrafi samodzielnie rozwiązywać swoich problemów, przez co liderzy tracą mnóstwo czasu na rozstrzyganie konfliktów.
Zespół bierze odpowiedzialność za swoje działania i samodzielnie rozwiązuje problemy, dzięki czemu liderzy nie muszą stale interweniować i mogą skupić się na strategicznych zadaniach.
Wdrażanie zmian jest czasochłonne oraz spotyka się z oporem i dezorientacją.
Liderzy jasno komunikują zmiany i sprawnie przeprowadzają przez nie swoje zespoły. Pracownicy rozumieją ich znaczenie i wiedzą, jak się do nich dostosować.
Wysoka rotacja pracowników generuje dla organizacji koszty rekrutacyjne, a Ty, jako HR, musisz stale szukać i wdrażać nowe osoby.
Pracownicy czują się ważną częścią organizacji, mają jasno określone cele i rozwijają swoje kompetencje, co skutecznie zmniejsza rotację.
Prowadząca
Iwona Pawłowska
Trenerka FranklinCovey z ponad 20-letnim doświadczeniem biznesowym i 15-letnim stażem jako lider. Była odpowiedzialna za strategie rozwoju biznesu, profitowy wzrost przychodów, wsparcie sprzedaży oraz budowanie efektywnych zespołów. Skutecznie zarządzała zespołami, projektami biznesowymi, zmianą oraz kulturą organizacyjną. Posiada certyfikaty Coacha, Mentora i NLP Practicioner na poziomie Master. Pracowała dla renomowanych firm, takich jak Carlsberg, PepsiCo, L’Oreal i Danone, co świadczy o jej umiejętnościach w obszarze rozwoju osobistego i zawodowego. Jej praktyczna wiedza przyczynia się do sukcesu firm dążących do efektywnego zarządzania.
