Bezpłatne spotkanie online · 5 listopada, 15:00–16:00

Po szkoleniu ludzie wracają do starych nawyków?

W 60 minut pokażemy, jak Impact Platform podtrzymuje naukę po warsztacie: mikrolekcje, przypomnienia, trener AI i panel, w którym HR widzi postępy uczestników.

Impact Platform (All Access Pass) to programy FranklinCovey, trenerzy i platforma do utrwalania nauki w jednym miejscu.

  • Ścieżkę uczestnika: od szkolenia z trenerem po mikrolekcje i trenera AI w telefonie.
  • Panel HR: jak uruchamiasz program i sprawdzasz postępy grupy.
  • Jak zaplanować wdrożenie w Twojej firmie.
Dorota Zielińska
ProwadziDorota Zielińskakonsultantka FranklinCovey
Philips Microsoft Marriott FedEx Groupon Bluerank

Szkolenia się kończą. Zmiana zachowań — rzadko zostaje.

Organizacje inwestują w rozwój, ale efekt zwykle znika kilka tygodni po warsztacie. Wiedza nie zamienia się w codzienne nawyki, a pojedyncze inicjatywy nie skalują się na całą firmę. Oto najczęstsze przyczyny.

  • Efekt gaśnie po warsztacie. Jednorazowe szkolenie daje energię na chwilę. Bez utrwalania i praktyki uczestnicy wracają do starych nawyków, zanim nowe zdążą się przyjąć.
  • Rozwój nie skaluje się z organizacją. To, co działa w jednym zespole, trudno powtórzyć w dziesiątkach innych. Brakuje wspólnego języka i spójnego modelu dla wszystkich liderów.
  • Brakuje twardych danych o efektach. HR nie ma jak pokazać zarządowi wpływu rozwoju na biznes. Bez danych o postępach i zaangażowaniu trudno podejmować trafne decyzje.
  • Zbyt wiele narzędzi, za mało spójności. Rozproszone platformy, treści i dostawcy obciążają zespół L&D administracją, zamiast wspierać realną zmianę zachowań w firmie.

70% inicjatyw rozwojowych nie przekłada się na trwałą zmianę zachowań, bo kończy się na przekazaniu wiedzy. Impact Platform zamyka lukę między wiedzą a działaniem — w skali całej organizacji.

Zapisz się na bezpłatne spotkanie
Uczestniczka korzystająca z platformy

Co zobaczysz na spotkaniu

01

Doświadczenie uczestnika

Jak wygląda ścieżka rozwoju od pierwszego logowania — Live Online, na żądanie, mobilnie i w mikrodawkach.

02

Panel administratora i dane

Jak w kilka kliknięć uruchamiasz programy, monitorujesz postępy i raportujesz efekty w czasie rzeczywistym.

03

Trener AI i personalizacja

Jak spersonalizowane wskazówki utrwalają kompetencje i podnoszą zaangażowanie uczestników.

04

Biblioteka i integracje

Pełny dostęp do programów FranklinCovey oraz integracja z Twoim LMS i narzędziami HR.

05

Plan wdrożenia na skalę

Jak przełożyć to, co zobaczysz, na konkretny plan rozwoju liderów i zespołów w Twojej firmie.

Zapisz się na bezpłatne spotkanie online

60 minut na żywo z Dorotą Zielińską, konsultantką FranklinCovey.

Zapisz się na spotkanie

FranklinCovey Impact Platform

Kompleksowe rozwiązanie, które łączy trzy elementy niezbędne do trwałej zmiany zachowań na dużą skalę. Osobno bywają dobre. Razem — zmieniają całą organizację.

Treści

Światowej klasy, sprawdzone programy FranklinCovey — od 7 Nawyków po 4 Role Lidera — dostępne w jednej bibliotece i oparte na dekadach badań.

Ludzie

Certyfikowani trenerzy, konsultanci i trener AI FranklinCovey, którzy prowadzą uczestników przez proces zmiany i personalizują ścieżkę rozwoju.

Technologia

Intuicyjna platforma z dostępem Live Online, na żądanie, mobilnie i przez mikrolearning — z pełną analityką postępów i wyników w czasie rzeczywistym.

Treści + Ludzie + Technologia = zmiana zachowań na dużą skalę

Wszystko, czego potrzebuje L&D — w jednym miejscu

  • Doświadczenie uczestnika. Spójna, angażująca ścieżka rozwoju na każdym urządzeniu.
  • Nauka na żądanie. Treści dostępne w dowolnym miejscu i czasie, w wygodnych dawkach.
  • Doświadczenie trenera. Narzędzia, które wzmacniają pracę certyfikowanych trenerów.
  • Panel administratora. Uruchamiaj programy i zarządzaj rozwojem bez zbędnej komplikacji.
  • Dane i analityka. Mierzalne rezultaty i decyzje oparte na faktach w czasie rzeczywistym.
  • Oceny i diagnozy. Badania 360° i samooceny, które pokazują punkt startu i postępy.
  • Integracje. Połączenie z Twoim LMS i systemami HR bez dodatkowej pracy.
  • Trener AI. Spersonalizowane wskazówki, które utrwalają nowe zachowania.

Zmiana, którą widać w wynikach

Organizacje korzystające z podejścia FranklinCovey budują kulturę rozwoju, która przekłada się na twarde rezultaty biznesowe.

1
Wspólny język

Jeden model przywództwa i skuteczności dla wszystkich zespołów.

100%
Widoczność postępów

Pełne dane o zaangażowaniu i efektach w czasie rzeczywistym.

24/7
Dostęp do rozwoju

Nauka w dowolnym miejscu, czasie i formacie, dopasowana do grafiku.

∞
Biblioteka programów

Nieograniczony dostęp do treści FranklinCovey w ramach platformy.

Opinie o szkoleniach FranklinCovey

Uczestnicy uznali szkolenie za doskonałe. Jeszcze wiele lat później opowiadali, pod jak wielkim byli wrażeniem.
Lissa KalliomäkiBusiness Deployment Manager

Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.

Ryszard Twardowski
Ryszard TwardowskiWłaściciel ProfiLab

Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzenie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.

Anna Kokiza
Anna KokizaMarketing Director CEE Samlerhuset Group

W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.

Katarzyna Mańkowska
Katarzyna MańkowskaDirector of Sales

Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym, co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną" i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.

Bartosz Dąbrowski
Bartosz DąbrowskiClub Manager

Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.

Monika Mikulska-Guźniczak
Monika Mikulska-GuźniczakPR & Marketing Manager Inter Continental Warsaw

Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey'a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.

Jarosław Hendzel
Jarosław HendzelPrezes Zarządu Alvernia Studios

Kto poprowadzi spotkanie

Dorota Zielińska, konsultantka FranklinCovey
Prowadząca

Dorota Zielińska

Specjalizuje się w rozwiązaniach z zakresu przywództwa, zaufania, efektywności oraz uczenia się i rozwoju. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i bogatej wiedzy wspiera organizacje w osiąganiu lepszych wyników, rozwijaniu kompetencji liderów i budowaniu kultury opartej na zaufaniu.

W swojej pracy koncentruje się na wdrażaniu sprawdzonych metod i narzędzi, które pomagają firmom poprawić efektywność operacyjną i rozwijać talenty wśród pracowników. Jest ekspertem w tworzeniu programów szkoleniowych, które wzmacniają umiejętności przywódcze i skuteczność zespołów.

Zapisz się na spotkanie

Wybierz termin i zarezerwuj miejsce




    Od jednego lidera do całej organizacji

    Impact Platform nie kończy się na warsztacie. Prowadzi ludzi przez cały cykl zmiany — od pierwszej iskry, przez utrwalanie nawyku, aż po kulturę, która sama się napędza.

    01 Etap 1
    Iskra

    Angażujące szkolenie z trenerem uruchamia zmianę. Uczestnik rozumie, co i dlaczego chce robić inaczej.

    02 Etap 2
    Nawyk

    Mikrolearning, przypomnienia i trener AI utrwalają nowe zachowania w codziennej pracy — dzień po dniu.

    03 Etap 3
    Zespół

    Wspólny język i model rozprzestrzeniają się na kolejne zespoły. Zmiana przestaje być indywidualna — staje się grupowa.

    04 Etap 4
    Kultura

    Nowe zachowania stają się normą w całej firmie. Dane pokazują wpływ na wyniki, a kultura sama się wzmacnia.

    Skontaktuj się z nami