Bezpłatne Demo Szkolenia FranklinCovey
Jak sprawić, aby zespoły stale podnosiły poprzeczkę i z zaangażowaniem wykonywały obowiązki?
Twoja organizacja nie potrzebuje dodatkowych zasobów, aby zespoły osiągały lepsze rezultaty. Wystarczy, że liderzy zaczną skutecznie wydobywać potencjał swoich pracowników, wykorzystają ich ukryte talenty oraz pobudzą ich do poszukiwania odważnych i innowacyjnych pomysłów.
20 maja 2025, godz. 15:00 – 16:00
Obowiązuje limit do 16 osób
Dopasowane dla liderów firm zatrudniających powyżej 100 osób
Zapisz się na bezpłatne demo szkolenia. Wypełnij formularz.
Co blokuje zespoły przed osiągnięciem lepszych wyników?
Liderzy w Twojej organizacji odczuwają presję, aby nieustannie podnosić wyniki i utrzymać konkurencyjność. Ty, jako HR, obserwujesz, że zamiast rozwijać zespoły – przytłacza ich wir spraw bieżących i niedobór zasobów ludzkich.
Zespoły są przeciążone, brakuje im zaangażowania, a entuzjazm spada. Coraz trudniej o inicjatywę i nieszablonowe myślenie. Ludzie działają zachowawczo, unikają odpowiedzialności, a liderzy czują się zmuszeni do kontrolowania każdego kroku.
Ty także próbujesz wydobyć potencjał pracowników, rozwijać ich umiejętności i wspierać współpracę, ale bez zaangażowania zespołu Twoje działania często okazują się nieskuteczne. Zmęczenie i stagnacja narastają, wpływając na efektywność całej organizacji.
Jak więc, w obliczu tych wyzwań, zmotywować zespół do osiągania lepszych wyników, bez jednoczesnego wywierania na nim presji i ograniczania jego zdolności?
Tego dowiesz się na bezpłatnym demo szkolenia Multipliers® Jak pomnażać inteligencję zespołu.
Zespoły w Twojej organizacji mogą osiągać więcej — jeśli liderzy nauczą się pomnażać potencjał
Dlaczego niektóre zespoły osiągają spektakularne wyniki, podczas gdy inne utknęły w martwym punkcie? Liz Wiseman, ekspertka w dziedzinie współczesnego przywództwa, po wieloletnich badaniach odkryła, że w każdej organizacji drzemie znacznie więcej inteligencji i energii, niż możemy sobie wyobrazić.
Kluczem do uwolnienia tego potencjału jest przywództwo, które inspiruje, motywuje i rozwija umiejętności zespołu.
Uczestnicząc w bezpłatnym demo szkolenia Multipliers® Jak pomnażać inteligencję zespołu dowiesz się, jak:
- Wspierać liderów w odkrywaniu i wzmacnianiu talentów pracowników bez potrzeby zwiększania zasobów.
- Podtrzymać entuzjazm i chęć do osiągania sukcesów, celebrując każdy dobry wynik.
- Dzięki stawianiu wyzwań i definiowaniu szans, zachęcać do odważnego myślenia, wspierając innowacje i rozwój talentów.
- Prowadzić merytoryczne, angażujące rozmowy z zespołem. Takie, które pobudzają myślenie, a nie je blokują.
- Tworzyć przestrzeń dla kreatywnych dyskusji, zapobiegając ograniczeniom i rozwijając potencjał zespołu.
Dowiedz się, jak sprawić, aby liderzy wydobywali z ludzi to, co najlepsze, i tworzyli środowisko pracy, w którym zespoły chcą działać i się rozwijać.
Opinie o szkoleniach FranklinCovey
Podczas bezpłatnego demo szkolenia poznasz podejście, które pozwoli Twoim liderom:
Wydobyć ukryte talenty pracowników i umożliwić im rozwijanie swoich umiejętności. Przestaną nieświadomie stawiać ograniczenia i zmotywują swój zespół do dzielenia się innowacyjnymi pomysłami.
Zadawać odpowiednie pytania, które pomogą zdefiniować rzeczywiste problemy i wyzwania, dzięki czemu szukanie optymalnego rozwiązania i podejmowanie słusznych decyzji będzie prostsze.
Empatycznie słuchać oraz okazywać uznanie każdej osobie w zespole, co pomoże skupić uwagę na kluczowych kwestiach.
Odkryć i rozwijać naturalne predyspozycje każdego członka zespołu, pobudzając entuzjazm i energię do osiągania wyjątkowych wyników.
Budować przestrzeń pracy, która zachęci pracowników do podejmowania samodzielnych decyzji i kreatywnego myślenia, zamiast nieświadomie wywoływać presję i nadmiernie kontrolować działania zespołu.
Delegować zadania tak, aby odciążyć siebie i innych z nadmiaru obowiązków. Dzięki temu zmotywują pracowników do ciągłego rozwoju i osiągania coraz wyższych celów.
Jakich efektów możesz się spodziewać po bezpłatnym demo?
Przed
Po
Liderzy w Twojej organizacji czują, że muszą narzucać zespołom własne pomysły, bo pracownicy nie wychodzą z inicjatywą. W efekcie zespół jest bierny, a liderzy – przeciążeni.
Wspierasz liderów w tworzeniu otwartej przestrzeni do dzielenia się pomysłami. Zespoły stają się aktywne i zaangażowane, a współpraca opiera się na wzajemnym zaufaniu.
Gdy pracownicy unikają odpowiedzialności, liderzy biorą wszystko na siebie. Zespół staje się niesamodzielny, a liderzy coraz bardziej sfrustrowani.
Liderzy skutecznie rozwijają samodzielność w zespołach. Pracownicy uczą się odpowiedzialności, a liderzy odzyskują czas i skupiają się na strategii.
Oczekujesz osiągania lepszych wyników w organizacji, jednak nie masz możliwości zatrudnienia dodatkowych zasobów ludzkich. Ponadto pracownicy przepalają swój potencjał na zadaniach poniżej ich kompetencji.
Liderzy uczą się, jak lepiej wykorzystywać mocne strony pracowników i przydzielać zadania adekwatne do ich kompetencji. Zwiększa się wydajność i motywacja.
Zespoły stają się bardziej kreatywne i proaktywne, bo liderzy odkrywają i rozwijają ich ukryte talenty. Rośnie energia, zaangażowanie i chęć osiągania ambitnych celów.
W zespole pojawiają się konflikty i problemy, które utrudniają efektywną współpracę.
Liderzy w Twojej organizacji potrafią zadawać trafne pytania, które odsłaniają źródło problemów i pozwalają szybciej dojść do rozwiązań.
Prowadząca
Iwona Pawłowska
