Podstawy zarządzania projektami dla nieformalnego kierownika projektu
Demo prezentuje koncepcję i wybrane elementy programu Podstawy zarządzania projektami.
Czy zastawiałeś się, ile kosztują Twoją organizację nieudane lub źle zarządzane projekty?
Kiedy projekt jest źle zarządzany oraz nie spełnia założeń budżetowych i czasowych, może to kosztować organizację więcej niż tylko pieniądze; może nieodwracalnie zniszczyć reputację, nadszarpnąć zaufanie i obniżyć morale.
Rozwiązaniem nie jest jedynie zatrudnienie większej liczby dedykowanych kierowników projektów, ale zaszczepienie umiejętności zarządzania projektami w całej organizacji na każdym jej poziomie.
60 minutowe Demo prezentuje koncepcję i wybrane elementy programu:
- Zwinna kaskada, czyli o trzeciej drodze w zarządzaniu projektami
- Trzy etapy projektów, których omijanie przynosi opóźnione konsekwencje
- Zakres projektu, jak go określić gdy są rozmyte odpowiedzialności w projekcie
- Miękkie i twarde kompetencje kierownika projektu, które są ważniejsze
Dodatkowe informacje można uzyskać, kontaktując się z naszym biurem pod numerem telefonu + 48 692-485-431 lub adresem e-mail: office@franklincovey.pl