Przywództwo strategiczne

Rozwijaj liderów, którzy motywują do osiągania wyników, przekładając strategię na konkretne działania.

Wspieraj konsekwentne osiąganie wyników, dzięki rozwijaniu przywództwa strategicznego

Skuteczne organizacje, które osiągają bardzo dobre, powtarzalne wyniki mają jedną wspólną cechę – a mianowicie głęboko zakorzenioną kulturę przywództwa strategicznego. Liderzy o strategicznym podejściu nie koncentrują się jedynie na realizacji bieżących celów czy osiąganiu korzyści w krótkiej perspektywie. Tacy liderzy starają się powiązać codzienną pracę swojego zespołu z długoterminową wizją firmy, co motywuje do stałego rozwoju i sprawia, że ich działania mają trwały wpływ.

Przywództwo strategiczne wymaga unikalnego zestawu umiejętności. Twoi liderzy muszą umieć skutecznie przekładać strategiczne cele organizacji, na mierzalne, pogrupowane według wagi cele zespołu. Muszą potrafić zaangażować ludzi w realizację celów niezbędnych dla realizacji misji, umiejętnie komunikując, dlaczego te cele są ważne oraz jak ich praca przekłada się na sukces całej firmy. Muszą też wiedzieć, jak pomóc swojemu zespołowi przygotować się i efektywnie odpowiadać na zmiany w strategii organizacji, aby utrzymać koncentrację zespołu na działaniach o największym znaczeniu.  

Rozwijanie umiejętności strategicznych liderów, zwiększy zdolność Twojej organizacji do konsekwentnego osiągania najważniejszych celów biznesowych. Oparte na zasadach rozwiązania FranklinCovey i sprawdzone systemy realizacji pomogą Twoim liderom określić cele strategiczne, zaangażować swoje zespoły w ich realizację i znacząco poprawić osiągane wyniki.

Kluczowe umiejętności przywództwa strategicznego

Liderzy, którzy konsekwentnie osiągają wyniki, mają strategiczne podejście do wyznaczania celów, angażują ludzi dzięki czytelnej wizji i pomagają swoim zespołom koncentrować się na działaniach o największym priorytecie.

Myślenie strategiczne

Wyznaczanie planów strategicznych, w oparciu o precyzyjne, mierzalne cele

Tworzenie wizji

Komunikowanie w przejrzysty sposób celów strategicznych oraz ich znaczenia

Skupienie strategiczne

Umiejętność skupienia się na najważniejszych celach w obliczu konkurujących ze sobą priorytetów

Bezpłatny poradnik

Wpływaj na wyniki organizacji: spraw, aby przeciętni pracownicy osiągali ponadprzeciętne rezultaty

Dowiedz się, jak sprawić, aby 60% Twoich pracowników z przeciętnymi wynikami, zaczęło osiągać wyniki osiągane przez 20% najlepszych.

Bezpłatne demo

4 Role lidera

Dowiedz się jak program 4 role lidera może pomóc Twojej organizacji w rozwijaniu potencjału.

Historie klientów

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization.

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth.

SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

A global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

Indywidualny program rozwoju

Trwała zmiana zachowań zależy od ciebie. To, kim jesteś i jak postrzegasz świat, wpływa na to, jak angażujesz innych i jakim jesteś liderem. Nasze indywidualne programy rozwoju łączą specjalnie wyselekcjonowane treści, wiedzę i doświadczenie konsultantów, oraz zaawansowaną technologię, aby pomóc ludziom zmienić ich sposób myślenia i zachowania.

Zapoznaj się z przykładowym indywidualnym programem rozwoju.

Stworzenie wizji i strategii dla Twojego zespołu

  • 01 Exceleratory

    Stwórz wspólną wizję i strategię®

    Każdy wielki lider musi umieć komunikować swoją wizję w sposób, który zachęci innych do zaangażowania się w jej realizację.

    Czas: 30-60 min

  • 02 Jhana

    Pięć powodów, dla których Twój zespół potrzebuje wizji

    Jest wiele powodów, aby już dziś zacząć myśleć ambitnie i mierzyć wysoko.

    Czas: 10 min

  • 03 Film

    Wyznaczanie celów dla nowego zespołu

    Obejrzyj film, przedstawiający historię lidera nowo utworzonego zespołu.

    Czas: 2 min

  • 04 Jhana

    10 sposobów na zmotywowanie zespołu

    Ten artykuł pomoże Ci poznać głębsze pokłady motywacji, napędzające zespoły w dzisiejszych czasach.

    Czas: 10 min

Pomóż swoim pracownikom rozwinąć kompetencje przywództwa strategicznego.

Skontaktuj się z nami