Przywództwo strategiczne

Rozwijaj kompetencje liderów w tworzeniu i komunikowaniu strategii oraz przekładaniu pomysłów na konkretne działania.

Wspieraj swoich liderów w strategicznym podejściu do zarządzania

Najlepsi przywódcy charakteryzują się strategicznym podejściem. Wiedzą czego chcą, a jednocześnie są otwarci i elastyczni. Angażują ludzi w realizację celów biznesowych i pomagają skupić się na nich dzięki motywującej wizji, popartej solidną analizą. Tacy liderzy wywierają wymierny, pozytywny wpływ na rozwój organizacji.

Rozwijanie kompetencji związanych z przywództwem strategicznym zwiększa zdolność liderów do określania i komunikowania zespołowi, dokąd idziemy i dlaczego tam idziemy. Pomaga im też w tworzeniu procesów, które ułatwiają konsekwentne osiąganie celów i wyzwalają pełen potencjał każdego członka zespołu.

Każdy lider może odnieść korzyści z doskonalenia swoich kompetencji związanych ze strategicznym podejściem do zarządzania. Sprawdzone materiały FranklinCovey, doświadczeni konsultanci i innowacyjna technologia zapewnią Twoim liderom narzędzia i wiedzę, które pomogą im stworzyć wizję i strategię, komunikować je w inspirujący sposób i zrealizować przy pełnym wsparciu swojego zespołu.

Kluczowe umiejętności przywództwa strategicznego

Liderzy o strategicznym podejściu mają szerszy obraz sytuacji i angażują właściwych ludzi we właściwe działania, aby dokonywać znaczących, pozytywnych zmian w organizacji.

Myślenie strategiczne

Holistyczne spojrzenie na podejmowane decyzje, z uwzględnieniem konsekwencji wykraczających poza własny zespół, pełnioną funkcję i bieżące cele

Tworzenie wizji

Tworzenie jasnej i przekonującej wizji dla zespołu

Skupienie strategiczne

Koncentracja czasu, energii i zasobów zespołu na najważniejszych priorytetach strategicznych

Bezpłatny poradnik

Wpływaj na wyniki organizacji: spraw, aby przeciętni pracownicy osiągali ponadprzeciętne rezultaty

Dowiedz się, jak sprawić, aby 60% Twoich pracowników z przeciętnymi wynikami, zaczęło osiągać wyniki osiągane przez 20% najlepszych.

Bezpłatne demo

4 Dyscypliny Realizacji® Realizuj kluczowe cele strategiczne

Dowiedz się, jak wyeliminować luki w realizacji, koncentrując się na działaniach o najwyższym priorytecie i wprowadzając zmianę zachowań.

Historie klientów

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization.

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth.

SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

Indywidualny program rozwoju

Trwała zmiana zachowań zależy od ciebie. To, kim jesteś i jak postrzegasz świat, wpływa na to, jak angażujesz innych i jakim jesteś liderem. Nasze indywidualne programy rozwoju łączą specjalnie wyselekcjonowane treści, wiedzę i doświadczenie konsultantów, oraz zaawansowaną technologię, aby pomóc ludziom zmienić ich sposób myślenia i zachowania.

Zapoznaj się z przykładowym indywidualnym programem rozwoju.

Stworzenie wizji i strategii dla Twojego zespołu

  • 01 Exceleratory

    Stwórz wspólną wizję i strategię ®

    Każdy wielki lider musi umieć komunikować swoją wizję w sposób, który zachęci innych do zaangażowania się w jej realizację.

    Czas: 30-60 min

  • 02 Jhana

    Pięć powodów, dla których Twój zespół potrzebuje wizji

    Jest wiele powodów, aby już dziś zacząć myśleć ambitnie i mierzyć wysoko

    Czas: 10 min

  • 03 Film

    Wyznaczanie celów dla nowego zespołu

    Obejrzyj film przedstawiający historię lidera nowo utworzonego zespołu. 

    Czas: 2 min

  • 04 Jhana

    10 sposobów na zmotywowanie zespołu

    Ten artykuł pomoże Ci poznać głębsze pokłady motywacji, napędzające zespoły w dzisiejszych czasach.

    Czas: 10 min

Pomóż swoim liderom rozwijać bardziej strategiczne podejście do zarządzania.

Skontaktuj się z nami