Wspieraj inkluzywność
![](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Hero_550x587_10.jpg)
Wzmocnij swoją organizację dzięki przywództwu wspierającemu inkluzywność
Rozwijanie kultury organizacyjnej, w której każdy pracownik czuje się akceptowany i rozwija się zawodowo, zaczyna się od przywództwa opartego na inkluzywności. Liderzy tworzący środowisko sprzyjające integracji pracują nad własnymi uprzedzeniami, identyfikują uprzedzenia u innych, poszukują odmiennego punktu widzenia oraz rozwijają ciekawość i empatię.
Prawdziwa inkluzywność to coś więcej niż tylko spełnianie wymagań co do parytetów zatrudnienia w organizacji lub okazjonalne programy rozwoju różnorodności, równości i integracji. Aby stworzyć miejsce pracy, które przyciąga i zatrzymuje najlepszych, liderzy muszą mieć świadomość swoich błędów i uprzedzeń, oraz stale i z zaangażowaniem wspierać inkluzywność i tworzyć środowisko, które łączy ludzi posiadających różne doświadczenia i punkty widzenia.
Każdy lider, niezależnie od poziomu swojej wiedzy na temat inkluzywności, może rozwijać swoje kompetencje w tworzeniu środowiska sprzyjającego integracji. Sprawdzone materiały FranklinCovey, doświadczeni konsultanci i innowacyjna technologia zapewnią Twoim liderom narzędzia i wiedzę, których potrzebują, aby dzięki własnemu przykładowi tworzyć kulturę inkluzywności.
Kluczowe umiejętności wspierania inkluzywności przez liderów
Aby stworzyć środowisko pracy sprzyjające integracji, trzeba zdać sobie sprawę z tego, że każdy z nas ma uprzedzenia i zacząć im przeciwdziałać, poszukując odmiennych punktów widzenia i tworząc bezpieczną przestrzeń, w której każdy czuje się częścią zespołu.
Identyfikowanie uprzedzeń
Pozwala rozpoznać sytuacje, w których uprzedzenia wpływają na nasz sposób myślenia![Block_256x215_Identifying Bias](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215_Identifying-Bias.jpg)
Ograniczanie wpływu uprzedzeń
Wspieranie liderów w określaniu i eliminowaniu niesprawiedliwych praktyk w zatrudnianiu, delegowaniu i przekazywaniu informacji zwrotnych![Block_256x215-Reducing Bias](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-Reducing-Bias.jpg)
Praca z ludźmi z różnych kultur i środowisk
Pomaganie w stworzeniu kultury i zasad współpracy, uwzględniających pochodzenie i preferencje wszystkich członków zespołu![Block_256x215-Working Across Cultures](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-Working-Across-Cultures.jpg)
Rozwijanie poczucia przynależności
Pomaganie w tworzeniu inkluzywnego środowiska, w którym akceptowani są wszyscy członkowie zespołu![Block_256x215-Fostering Belonging](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Block_256x215-Fostering-Belonging.jpg)
![](https://franklincovey.pl/wp-content/uploads/2022/01/Full-width_1356x658-3.jpg)
Bezpłatny poradnik
6 sposobów na to, by kultura Twojej organizacji bardziej sprzyjała integracji
Dowiedz się, jak przeciwdziałać uprzedzeniom i tworzyć przyjazną, opartą na sprawiedliwym traktowaniu kulturę Twojej organizacji.
Bezpłatne demo
Zrozumieć uprzedzenia, by uwolnić potencjał
Dowiedz się, jak uprzedzenia wpływają na decyzje i wyniki pracowników oraz jak je identyfikować i przeciwdziałać im w pracy.
Indywidualny program rozwoju
Trwała zmiana zachowań zależy od ciebie. To, kim jesteś i jak postrzegasz świat, wpływa na to, jak angażujesz innych i jakim jesteś liderem. Nasze indywidualne programy rozwoju łączą specjalnie wyselekcjonowane treści, wiedzę i doświadczenie konsultantów, oraz zaawansowaną technologię, aby pomóc ludziom zmienić ich sposób myślenia i zachowania.
Zapoznaj się z przykładowym indywidualnym programem rozwoju.