Zwiększaj zaufanie
Buduj zaufanie w swojej organizacji
Zaufanie jest niezbędnym składnikiem zdrowej kultury organizacyjnej – a kadra menedżerska odgrywa kluczową rolę w budowaniu tego zaufania. Efektywni liderzy tworzą kulturę wysokiego zaufania w pracy, dzięki swoim zachowaniom, działaniom i sposobowi budowania relacji.
Kiedy ludzie ufają swoim liderom i jednocześnie są przez nich obdarzani zaufaniem, w niezwykły sposób wpływa to na ich wydajność. Mają więcej energii i są bardziej zaangażowani, lepiej i wydajniej współpracują ze sobą, tworzą bardziej kreatywne rozwiązania i osiągają trwałe, istotne dla organizacji wyniki.
Dobrą wiadomością jest to, że umiejętność budowania zaufania nie jest cechą wrodzoną – to kompetencja, której każdy może się nauczyć. Oparte na badaniach rozwiązania FranklinCovey, doświadczeni konsultanci i innowacyjna technologia, pomogą Twoim liderom tworzyć środowisko wzajemnego zaufania i dbać o najwyższy poziom jakości pracy własnej i w całej organizacji.
Kluczowe umiejętności budowania zaufania
Skuteczni liderzy budują zaufanie poprzez uczciwość, empatię i słuchanie innych.
Spójność w działaniach
Umiejętność uczciwego postępowania i działania w sposób etycznie odpowiedzialnyBudowanie więzi
Podejmowanie starań nastawionych na to, aby poznać i zrozumieć cele, priorytety, zainteresowania i punkt widzenia współpracownikówBezpłatny zestaw narzędzi
7 sposobów na zbudowanie zaufania między Tobą i Twoim zespołem
Zestaw narzędzi dla liderów wszystkich szczebli zarządzania.
Bezpłatne demo
Szybkość zaufania®
Poznaj oparty na badaniach język, strukturę i proces tworzenia kultury organizacyjnej charakteryzującej się wysokim poziomem zaufania.
Indywidualny program rozwoju
Trwała zmiana zachowań zależy od ciebie. To, kim jesteś i jak postrzegasz świat, wpływa na to, jak angażujesz innych i jakim jesteś liderem. Nasze indywidualne programy rozwoju łączą specjalnie wyselekcjonowane treści, wiedzę i doświadczenie konsultantów, oraz zaawansowaną technologię, aby pomóc ludziom zmienić ich sposób myślenia i zachowania.
Zapoznaj się z przykładowym indywidualnym programem rozwoju.