5 Decyzji. Wyjątkowa efektywność®

Wymierna poprawa skuteczności pracowników, zespołów i organizacji.

Skuteczność nie polega na tym, żeby robić wszystko, ale na tym, żeby robić rzeczy właściwe, nie narażając się na wypalenie. Program 5 Decyzji. Wyjątkowa efektywność® łączy ponadczasowe zasady z aktualnymi badaniami neurologicznymi, pomagając lepiej zarządzać decyzjami, uwagą i energią.

Uczestnicy uczą się, jak świadomie decydować o tym, w co zainwestować swój cenny czas, uwagę i energię.

Samo zarządzanie czasem nie wystarczy. Aby osiągnąć wyjątkową efektywność, potrzebujesz odpowiednio zarządzać swoimi decyzjami, uwagą i energią.

5 Decyzji. Wyjątkowa skuteczność.: Pogrzebany żywcem

1

Wybieraj rzeczy ważne. Nie uzależniaj się od spraw pilnych®

Odróżnij rzeczy ważne od pilnych i zwiększ swoją zdolność do skupienia się w obliczu licznych obowiązków.

Więcej informacji
2

Mierz wysoko. Nie poddawaj się rutynie®

Podejmuj decyzje odwołując się do tego, co chcesz osiągnąć w swoich najważniejszych rolach życiowych.

Więcej informacji
3

Układaj duże kamienie. Nie rozmieniaj się na drobne®

Skorzystaj ze wskazówek i narzędzi, aby zaplanować realizację Twoich priorytetów, zamiast priorytetowo traktować realizację planu. Skup się na perfekcyjnym wykonaniu rzeczy najważniejszych.

Więcej informacji
4

Zarządzaj technologią. Nie bądź jej niewolnikiem®

Spraw, aby technologia działała na Twoją korzyść, a nie przeciwko Tobie i przekształć ją w źródło efektywności.

Więcej informacji
5

Podsycaj swój ogień. Nie wypal się®

Zwiększ swoją energię, aby jasno myśleć, podejmować dobre decyzje i czuć się bardziej spełnionym na koniec każdego dnia.

Więcej informacji

Zarządzaj swoimi decyzjami, uwagą i energią

Zbyt dużo decyzji

Nadmiar informacji nie sprzyja naszej efektywności.

Kiedyś podejmowaliśmy tylko kilka ważnych decyzji każdego dnia, ale dzięki nieograniczonemu dostępowi do informacji i możliwości błyskawicznej komunikacji, jesteśmy obecnie zmuszeni podejmować decyzje przez cały czas. Nie zastanawiamy się, jaką mają one wartość, po prostu reagujemy na okoliczności, przez co umykają nam decyzje najważniejsze.

Rozproszenie uwagi

Przeciętny pracownik biurowy ma tylko trzy minuty na skupienie się na zadaniu, zanim coś odwróci jego uwagę. Nasz mózg szybko się rozprasza, a potrzeba reagowania wygrywa ze zdolnością skupienia. Przeszliśmy z epoki pracy fizycznej do epoki pracy umysłowej. Teraz, kiedy najbardziej potrzebujemy naszych umysłów, są one nieustannie bombardowane, przez co tracimy zdolność skupiania się.

Kryzys braku energii

Presja podejmowania dobrych decyzji, gdy tyle rzeczy nas rozprasza, wyczerpuje nas. Przychodzimy do pracy wypaleni i brakuje nam zaangażowania. Nie jesteśmy w stanie dać z siebie tego, co najlepsze, nawet wtedy, kiedy tego chcemy.

Bezpłatny poradnik

Jak zarządzać czasem: 7 wskazówek, jak robić to, co najważniejsze

Ciągle zajęci pracownicy powinni poświęcać więcej czasu na realizację swoich celów długoterminowych. Możemy im w tym pomóc.

Zapisz się na demo

Osiągaj swoje priorytety w dzisiejszych realiach

Zainwestuj swój czas, uwagę i energię w realizację swoich najważniejszych priorytetów.

Jak korzystać z materiałów FranklinCovey

Program ten jest dostępny w ramach platformy All Access Pass® firmy FranklinCovey. Platforma ta daje Twojej organizacji nieograniczony dostęp do wszystkich naszych programów i materiałów.

Na żywo online

Nauka i rozwój online, dostępne na żywo z dowolnej lokalizacji.

Na żywo offline

Nauka i rozwój dostarczane offline przez doświadczonych trenerów.

Na żądanie

Treści dostępne dla Twoich pracowników w dowolnym miejscu i czasie.

Historie klientów

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization. Click here to see full case study

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth. Click here to see full case study

SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

A global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

Zapraszamy do współpracy. Poproś o przesłanie prezentacji.

Skontaktuj się z nami