Zgłoszenie na szkolenie 
6 kluczowych praktyk zarządzania zespołem

Kontakt

Masz pytania? Zadzwoń lub napisz maila.

Beata Kunicka
Konsultantka FranklinCovey
+48 692 485 431
beata.kunicka@franklincovey.pl

6 Kluczowych Praktyk Zarządzania Zespołem™ - Rozwijaj ludzi, osiągaj cele, buduj kulturę współpracy.

Między innymi zaufali nam

To liderzy decydują o sukcesie organizacji

To Wy kształtujecie zaangażowanie, wyniki i kulturę współpracy. Jednocześnie aż 80% Twojej skuteczności zależy od kompetencji interpersonalnych, a z reguły awans otrzymujesz, dzięki wiedzy technicznej – to dobrze, ale do przewodzenia innym i wykorzystania Twojego doświadczenia potrzebujesz praktycznych i skutecznych umiejętności, nie teorii.

Rola lidera staje się coraz bardziej wymagająca: presja wyników, konieczność budowania relacji i prowadzenia zespołów przez zmiany.

Dlatego powstało szkolenie FranklinCovey „6 Kluczowych Praktyk Zarządzania Zespołem™”. To program, który dostarcza sprawdzonych narzędzi i praktyk, by wspierać ludzi, skutecznie realizować cele i rozwijać kulturę współpracy.

Szkolenie jest dla tych, którzy szukają praktycznych umiejętności przywódczych

  • Menadżer, który właśnie przeszedł z roli specjalisty do roli lidera.
  • Wschodzący lider, chcącym zbudować fundamenty skutecznego zarządzania.
  • Doświadczony lider, który szuka prostych i praktycznych wskazówek.

Co mówią o szkoleniach FranklinCovey?

Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.

Picture of Ryszard Twardowski
Ryszard Twardowski

Właściciel ProfiLab

W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Trzeba zobaczyć to na własne oczy, poczuć ten niesamowity blask i wiedzę bijącą od niego. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.

Picture of Katarzyna Mańkowska
Katarzyna Mańkowska

Director of Sales

Na początku miałam wątpliwości czy koncepcja FranklinCovey nie jest zbyt „amerykańska” jak na kulturę Europy Wschodniej i Azji Środkowej, ale okazało się, że nie. Uczestnicy uznali szkolenie za doskonałe. Jeszcze wiele lat później, opowiadali pod jak wielkim byli wrażeniem. Podstawowe korzyści:
zbudowanie nastawienia win-win w komunikacji i zachowaniu, ustalanie priorytetów dla najważniejszych zadań, stworzenie wspólnego języka, który pozwalał rozmawiać o trudnych sprawach, unikać konfliktów, kierować zespół we właściwym kierunku FC PL wykonał doskonałą robotę i przekroczył oczekiwania uczestników!

Lissa Kalliomäki

Business Deployment Manager

Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey’a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.

Picture of Jarosław Hendzel
Jarosław Hendzel

Prezes Zarzadu Alvernia Studios

Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną” i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.

Picture of Bartosz Dąbrowski
Bartosz Dąbrowski

Club Manager

Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.

Picture of Monika Mikulska-Guźniczak
Monika Mikulska-Guźniczak

PR & Marketing Manager Inter Continental Warsaw

Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzanie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.

Picture of Anna Kokiza
Anna Kokiza

Marketing Director CEE Samlerhuset Group

Stań się liderem, którego zespół osiąga ponadprzeciętne wyniki.

Od braku czasu na ludzi

do świadomych i regularnych rozmów 1:1. Poznasz techniki i sposoby odbywania rozmów, tak aby zwiększać zaangażowanie każdego członka zespołu.

Od niejasnych oczekiwań

do klarownych celów i odpowiedzialności. Zyskasz narzędzia do określania konkretnych celów, delegowania zadań w taki sposób, aby ludzie brali za nie odpowiedzialność.

Od trudnych rozmów

do kultury otwartej i szczerej rozmowy. Poznasz sposoby na wartościowy feedback, który zmotywuje do działania.

Od oporu wobec zmian

do świadomego prowadzenia zespołu przez transformacje. Otrzymasz konkretny sposób działania, który przeprowadzi Twój zespół przez zmianę i pomoże osiągnąć lepsze wyniki.

Od ciągłego gaszenia pożarów

do zarządzania energią i priorytetami. Poznasz narzędzia do planowania, które pozwolą Ci skupić się na priorytetach i zwiększyć swoją skuteczność.

Praktyczne moduły 2-dniowego szkolenia w Warszawie

Większość liderów to świetni specjaliści z awansu. Problem? Nadal próbują zarządzać jak eksperci, a nie jak liderzy. Każda lekcja to konkretne narzędzia i ćwiczenia, które od razu możesz zastosować w swojej pracy.

Rozwijaj mentalność lidera

Czego się dowiesz:

Jak to wykorzystasz:

Skuteczne spotkania 1 na 1

Czego się dowiesz:

Jak to wykorzystasz:

Wsparcie zespołu w osiąganiu cel

Czego się dowiesz:

Jak to wykorzystasz:

Feedback - jako narzędzie do zwiększania efektywności

Czego się dowiesz:

Jak to wykorzystasz:

Skuteczne przeprowadzanie zespołu przez zmiany

Czego się dowiesz:

Jak to wykorzystasz:

Umiejętne zarządzanie czasem i swoją energią

Czego się dowiesz:

Jak to wykorzystasz:

Jakim liderem staniesz się po szkoleniu?

1

Mindset lidera

Zaczniesz myśleć i działać jak lider, a nie tylko specjalista – zyskasz pewność i komfort w przewodzeniu ludziom.

2

Skuteczne spotkania 1:1

Nauczysz się prowadzić regularne i wartościowe spotkania 1:1, które wzmacniają zaangażowanie i pomagają członkom zespołu samodzielnie rozwiązywać problemy.

3

Kierunek i cele

Dowiesz się jak jasno komunikować cele i wyniki, delegować zadania w sposób rozwijający pracowników i jednocześnie wspierać ich samodzielność.

4

Wartościowy feedback

Zaczniesz budować kulturę informacji zwrotnej – udzielać feedbacku, który wzmacnia, oraz przyjmować go tak, by podnosić swoją skuteczność.

5

Droga do zmiany

Sprawnie przeprowadzisz zespół przez zmiany – zakomunikujesz kierunek, ułatwisz adaptację i zwiększysz efektywność nawet w trudnych momentach.

6

Zarządzanie czasem i energią

Zaczniesz zarządzać sobą jak skuteczny lider – planować priorytety, korzystać z 5 Źródeł Energii i działać z większą siłą i koncentracją.

Kompetencje rozwijane podczas szkolenia

Aktywowanie współpracy

Doskonalenie komunikacji

Budowanie odpowiedzialności

Wspieranie inicjatywy

Tworzenie zespołu

Budowanie kultury zaufania

Co uczestnicy otrzymają po szkoleniu?

01

Kompletny zestaw materiałów (zeszyt ćwiczeń + karty narzędzi i checklisty do użytku indywidualnego
i zespołowego).

02

Indywidualny plan wdrożenia na najbliższe tygodnie.

03

Certyfikat ukończenia szkolenia uznawany na całym świecie.

04

Raport diagnozy kompetencji, porównujący samoocenę z opinią innych.

Korzyści dla firmy wynikające ze szkolenia

Większa efektywność zespołów

Liderzy wyznaczają jasne cele i priorytety, co przekłada się na realizację założonych celów i osiąganie wyników biznesowych.

Wyższe zaangażowanie pracowników

Dzięki regularnym rozmowom i feedbackowi wzrośnie motywacja lojalność pracowników.

Zatrzymane talenty w organizacji

Ograniczenie rotacji kluczowych pracowników do minimum.

Sprawniejsze zarządzanie zmianą

Zmiany są nierozłącznym elementem rozwoju, dlatego organizacja zacznie szybciej adoptować się do nowych realiów.

Kultura odpowiedzialności i współpracy

Zespoły uczą się działać bardziej samodzielnie i skutecznie, przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej jakości współpracy.

Zwiększona odporność organizacyjna

Lepsze zarządzanie energią i priorytetami przez liderów przekłada się na stabilność i długofalowe wyniki.

Dlaczego warto wybrać FranklinCovey?

  • Globalny lider w rozwoju organizacji i ich liderów.
  • Ponad 40 lat doświadczenia, obecność w ponad 150 krajach.
  • Metody stosowane przez największe firmy na świecie.

Kontakt

Masz pytania? Zadzwoń lub napisz maila.

Beata Kunicka
Konsultantka FranklinCovey +48 692 485 431 beata.kunicka@franklincovey.pl

Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych. Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail. W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 692 485 431.

Koszt 3,390 PLN netto + 23% VAT

FAQ

Czy muszę mieć doświadczenie jako menedżer/lider?

Nie – program jest dostosowany zarówno do nowych, jak i doświadczonych liderów.

Tak – oferujemy opcję zgłoszeń grupowych. Wystarczy w formularzy wybrać opcję dla Pracownika, a następnie dodać wszystkie osoby.

Skontaktuj się z nami

To pole jest ukryte podczas wyświetlania formularza