7 Nawyków skutecznego działania 5.0

Rozwiń swoje umiejętności przywódcze i zmotywuj swój zespół do osiągania wyznaczonych celów. Jedyne w Polsce certyfikowane szkolenie oparte na światowym bestselerze przeczytanym przez 40 milionów ludzi – teraz w nowej edycji 5.0.

Czym jest „7 nawyków skutecznego działania” ?

„7 nawyków skutecznego działania” pozostaje jedną z najbardziej wpływowych i znaczących książek o przywództwie wszech czasów. Przedstawia znany i sprawdzony model mający na celu zwiększenie efektywności osobistej i zawodowej.
7 nawyków opiera się na ponadczasowych zasadach, które wspierają rozwój charakteru i pomagają jednostkom osiągnąć pełen potencjał. Nawyki te kładą nacisk na proaktywne działanie, wyznaczanie celów, priorytetyzację, dążenie do obopólnych korzyści, komunikację, współpracę opartą na synergii oraz ciągłe doskonalenie siebie. Metodologia ta promuje zrównoważone i holistyczne podejście do rozwoju osobistego i relacji interpersonalnych, mając na celu osiągnięcie trwałego i znaczącego sukcesu.

Kto odniesie największe korzyści z tego szkolenia?

Program opiera się na uniwersalnych zasadach, które przekładają się na kluczowe kompetencje w dzisiejszych organizacjach. Metodologia umożliwia wprowadzanie zmian poprzez małe, szybkie sukcesy, równocześnie budując długotrwałą efektywność i odporność.

  • Menedżerowie i liderzy zespołów (operacyjni, sprzedażowi, projektowi)

  • Specjaliści i eksperci, którzy chcą lepiej zarządzać priorytetami i współpracą

  • Firmy w trakcie zmian — potrzebujące wspólnego języka efektywności i odpowiedzialności

Jakim wyzwaniom pomaga sprostać to szkolenie?

Od chaosu do klarowności

Koniec z gaszeniem pożarów
i rozproszonymi priorytetami. Zespoły wreszcie koncentrują się na tym, co naprawdę przynosi efekty.

Od niejasności do zgodności działań

Jasny kierunek i wspólnie ustalone kryteria sukcesu w każdym projekcie.

Od reaktywności do proaktywności

Zamiast bezradności wobec zmian, ludzie koncentrują się na tym, na co mają realny wpływ.

Od silosów do współpracy

Praca zespołowa oparta na zaufaniu zastępuje konflikty i walkę o „swoje terytorium”.

Od zmęczenia do trwałej energii

Liderzy i zespoły utrzymują tempo
i zaangażowanie, nawet w kluczowych momentach.

Plan szkolenia

Dzień 1 – Twoja efektywność osobista

Moduł 1: Rozpoczynając jako lider

Zasady skuteczności, zmiana paradygmatów, odkrywanie Kręgu Wpływu. Przestajesz być widzem, stajesz się graczem.

Moduł 2: Wizja końca

Bo jeśli nie wiesz dokładnie, dokąd zmierzasz, każda droga może Cię zmylić. Tworzysz mapę drogową swojego życia i pracy.

Moduł 3: Najpierw rzeczy najważniejsze

Koniec bycia zajętym bez celu. Od dzisiaj stajesz się skuteczny.

Moduł 4: Integracja

Łączenie pierwszych trzech nawyków w spójny system działania. Transfer do codziennego życia, abyś nie tylko wiedział, ale przede wszystkim działał.

Pytania i odpowiedzi

Twoje pytania, wątpliwości, oczekiwania efektywności.

Dzień 2 – Efektywność w relacjach i zespołach

Moduł 5: Wygrana–Wygrana

Minimalizujesz ryzyko porażek. Tworzysz rozwiązania, z których korzystają wszyscy.

Moduł 6: Bądź zrozumiany

Uczysz się słuchać w sposób, który sprawia, że ludzie chcą mówić, i mówić tak, by chcieli słuchać.

Moduł 7: Synergia

Razem osiągacie więcej, niż moglibyście sami. To nie matematyka, to magia współpracy.

Nawyk 7: Ostrzenie piły

Odnowa, równowaga, energia. Projektujesz swój plan na 30–60–90 dni, aby efektywność nie kończyła się w sali szkoleniowej.

Zakończenie szkolenia

Zobowiązania, odpowiedzi na Twoje pytania, kolejne kroki. Odchodzisz nie tylko z notatkami, ale z decyzjami, które zmieniają Twoje życie i pracę.

Czego nauczysz się w praktyce?

1

Priorytety i czas

Jak korzystać z Macierzy Czasu i planować tydzień/dzień, aby to, co najważniejsze, faktycznie zostało zrealizowane.

2

Proaktywność

Jak zamieniać narzekania w działania — koncentrując się na obszarach wpływu i wybierając odpowiednią reakcję.

3

Kierunek i cele

Jak definiować oczekiwane rezultaty i wskaźniki, łącząc wartości z decyzjami i celami.

4

Wygrana-Wygrana

Jak prowadzić rozmowy, które budują zaufanie i odpowiedzialność po obu stronach.

5

Komunikacja

Jak stosować empatyczne słuchanie i klarowne przekazy, aby szybciej rozwiązywać konflikty, przyspieszać podejmowanie decyzji i skutecznie uzasadniać swoje pomysły.

6

Synergia

Jak wykorzystywać różnorodne perspektywy do tworzenia lepszych rozwiązań niż krótkoterminowe „kompromisy”.

7

Odnowa

Jak projektować cotygodniowe rytuały, aby utrzymać wysoką wydajność bez wypalenia.

Co uczestnicy otrzymają po szkoleniu?

01

Kompletny zestaw materiałów (zeszyt ćwiczeń + karty narzędzi i checklisty do użytku indywidualnego
i zespołowego).

02

Indywidualny plan wdrożenia na najbliższe tygodnie.

03

Certyfikat ukończenia szkolenia uznawany na całym świecie.

04

Raport diagnozy kompetencji, porównujący samoocenę z opinią innych.

Kompetencje rozwijane podczas szkolenia

Aktywowanie współpracy

Doskonalenie komunikacji

Budowanie odpowiedzialności

Wspieranie inicjatywy

Tworzenie zespołu

Budowanie kultury zaufania

Korzyści dla firmy wynikające ze szkolenia

  • Wspólny język efektywności – wszyscy wiedzą, jak ustalać priorytety, omawiać oczekiwania i wyniki. Stare wymówki tracą znaczenie.

  • Większa odpowiedzialność i samodzielność zespołów – mniej kontroli operacyjnej, więcej inicjatywy, przestrzeni na przemyślane ryzyko i uczenie się na błędach.

  • Lepsza współpraca między działami – dzięki praktykom wygrana–wygrana, otwartości na feedback i poczuciu wspólnego wkładu.

  • Mniej „pożarów” – większe skupienie na tym, co strategicznie ważne, utrzymanie wysokich standardów priorytetów w całej organizacji.

  • Trwałe umiejętności miękkie – świadomość biznesowa, rozwiązywanie problemów i poczucie odpowiedzialności jako fundament realizacji celów biznesowych.

Przekuj wiedzę w mierzalne rezultaty

Po szkoleniu uczestnicy zyskują więcej niż nowe umiejętności – doświadczają rzeczywistej zmiany w podejściu do pracy i życia. Zamiast reagować pod presją, świadomie koncentrują się na tym, co naprawdę ważne. Decyzje stają się bardziej trafne, działania spójniejsze, a codzienny stres wyraźnie się zmniejsza.

Relacje zespołowe opierają się na zaufaniu i odpowiedzialności, co przyspiesza wyniki i eliminuje zbędne konflikty. Liderzy zdobywają wiarygodność i autorytet, uczą się zdobywać poparcie dla swoich pomysłów i skutecznie je wdrażać. Miejsce pracy staje się zdrowsze, a nastawienie bardziej pozytywne.

Dla organizacji oznacza to większą odpowiedzialność zespołów, szybszą adaptację do zmian i wyższą efektywność – ponieważ silna współpraca i mądre decyzje bezpośrednio przekładają się na wyniki biznesowe.

Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych. Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail. W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 692 485 431.

Koszt 3,390 PLN netto + 23% VAT

Skontaktuj się z nami

To pole jest ukryte podczas wyświetlania formularza