7 Nawyków skutecznego działania 5.0
Rozwiń swoje umiejętności przywódcze i zmotywuj swój zespół do osiągania wyznaczonych celów. Jedyne w Polsce certyfikowane szkolenie oparte na światowym bestselerze przeczytanym przez 40 milionów ludzi – teraz w nowej edycji 5.0.
Między innymi zaufali nam
Czym jest „7 nawyków skutecznego działania” ?
„7 nawyków skutecznego działania” pozostaje jedną z najbardziej wpływowych i znaczących książek o przywództwie wszech czasów. Przedstawia znany i sprawdzony model mający na celu zwiększenie efektywności osobistej i zawodowej.
7 nawyków opiera się na ponadczasowych zasadach, które wspierają rozwój charakteru i pomagają jednostkom osiągnąć pełen potencjał. Nawyki te kładą nacisk na proaktywne działanie, wyznaczanie celów, priorytetyzację, dążenie do obopólnych korzyści, komunikację, współpracę opartą na synergii oraz ciągłe doskonalenie siebie. Metodologia ta promuje zrównoważone i holistyczne podejście do rozwoju osobistego i relacji interpersonalnych, mając na celu osiągnięcie trwałego i znaczącego sukcesu.
Kto odniesie największe korzyści z tego szkolenia?
Program opiera się na uniwersalnych zasadach, które przekładają się na kluczowe kompetencje w dzisiejszych organizacjach. Metodologia umożliwia wprowadzanie zmian poprzez małe, szybkie sukcesy, równocześnie budując długotrwałą efektywność i odporność.
Menedżerowie i liderzy zespołów (operacyjni, sprzedażowi, projektowi)
Specjaliści i eksperci, którzy chcą lepiej zarządzać priorytetami i współpracą
Firmy w trakcie zmian — potrzebujące wspólnego języka efektywności i odpowiedzialności
Co mówią o szkoleniach FranklinCovey?
Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.
Ryszard Twardowski
Właściciel ProfiLab
W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Trzeba zobaczyć to na własne oczy, poczuć ten niesamowity blask i wiedzę bijącą od niego. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.
Katarzyna Mańkowska
Director of Sales
Na początku miałam wątpliwości czy koncepcja FranklinCovey nie jest zbyt „amerykańska” jak na kulturę Europy Wschodniej i Azji Środkowej, ale okazało się, że nie. Uczestnicy uznali szkolenie za doskonałe. Jeszcze wiele lat później, opowiadali pod jak wielkim byli wrażeniem. Podstawowe korzyści:
zbudowanie nastawienia win-win w komunikacji i zachowaniu, ustalanie priorytetów dla najważniejszych zadań, stworzenie wspólnego języka, który pozwalał rozmawiać o trudnych sprawach, unikać konfliktów, kierować zespół we właściwym kierunku FC PL wykonał doskonałą robotę i przekroczył oczekiwania uczestników!
Lissa Kalliomäki
Business Deployment Manager
Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey’a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.
Jarosław Hendzel
Prezes Zarzadu Alvernia Studios
Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną” i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.
Bartosz Dąbrowski
Club Manager
Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.
Monika Mikulska-Guźniczak
PR & Marketing Manager Inter Continental Warsaw
Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzanie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.
Anna Kokiza
Marketing Director CEE Samlerhuset Group
Jakim wyzwaniom pomaga sprostać to szkolenie?
Od chaosu do klarowności
Koniec z gaszeniem pożarów
i rozproszonymi priorytetami. Zespoły wreszcie koncentrują się na tym, co naprawdę przynosi efekty.
Od niejasności do zgodności działań
Jasny kierunek i wspólnie ustalone kryteria sukcesu w każdym projekcie.
Od reaktywności do proaktywności
Zamiast bezradności wobec zmian, ludzie koncentrują się na tym, na co mają realny wpływ.
Od silosów do współpracy
Praca zespołowa oparta na zaufaniu zastępuje konflikty i walkę o „swoje terytorium”.
Od zmęczenia do trwałej energii
Liderzy i zespoły utrzymują tempo
i zaangażowanie, nawet w kluczowych momentach.
Praktyczne moduły 2-dniowego szkolenia w Warszawie
Szkolenie jest realizowane w logicznej sekwencji modułów, które prowadzą uczestników od skuteczności osobistej, przez efektywność w relacjach, aż po długofalową samoodnowę i trwałą zmianę zachowań.
Moduł 1: Skuteczność osobista – przejęcie odpowiedzialności
Czego się dowiesz:
- Czym różni się reagowanie od proaktywnego działania.
- Jak skupić energię na tym, na co masz realny wpływ.
- Jak zmiana paradygmatu wpływa na wyniki i postawę w pracy.
Jak to wykorzystasz:
- Przejmiesz większą odpowiedzialność za swoje decyzje i rezultaty.
- Ograniczysz stres wynikający z rzeczy, na które nie masz wpływu.
- Wzmocnisz postawę ownershipu w codziennej pracy.
Moduł 2: Jasny kierunek i sens działania
Czego się dowiesz:
- Jak definiować cele spójne z wartościami i priorytetami.
- Dlaczego brak jasnej wizji obniża skuteczność i motywację.
- Jak podejmować decyzje w oparciu o długoterminowy kierunek.
Jak to wykorzystasz:
- Będziesz podejmować trafniejsze decyzje zawodowe i osobiste.
- Zwiększysz spójność pomiędzy celami a codziennymi działaniami.
- Zyskasz większą klarowność w planowaniu swojej roli i rozwoju.
Moduł 3: Priorytety i koncentracja na tym, co najważniejsze
Czego się dowiesz:
- Jak odróżniać pilność od ważności.
- Jak planować czas w oparciu o kluczowe priorytety.
- Jak eliminować rozpraszacze i pracę niskiej wartości.
Jak to wykorzystasz:
- Zwiększysz efektywność bez wydłużania czasu pracy.
- Skoncentrujesz się na działaniach o największym wpływie.
- Poprawisz równowagę pomiędzy wynikami a dobrostanem.
Moduł 4: Fundament współpracy i zaufania
Czego się dowiesz:
- Jak budować relacje oparte na zaufaniu i wzajemnych korzyściach.
- Dlaczego podejście Wygrana–Wygrana zwiększa trwałość współpracy.
- Jak unikać gier o sumie zerowej w relacjach zawodowych.
Jak to wykorzystasz:
- Poprawisz jakość współpracy z klientami i współpracownikami.
- Zwiększysz swoją wiarygodność i wpływ.
- Skuteczniej będziesz negocjować i rozwiązywać konflikty.
Moduł 5: Skuteczna komunikacja i zrozumienie
Czego się dowiesz:
- Jak słuchać, aby naprawdę rozumieć drugą stronę.
- Jakie są bariery skutecznej komunikacji.
- Jak empatia wpływa na jakość relacji i decyzji.
Jak to wykorzystasz:
- Ograniczysz nieporozumienia i napięcia w komunikacji.
- Zbudujesz większe zaangażowanie i otwartość w relacjach.
- Skuteczniej będziesz przekazywać swoje stanowisko.
Moduł 6: Synergia – wspólne tworzenie lepszych rozwiązań
Czego się dowiesz:
- Jak różnice między ludźmi wzmacniają, a nie osłabiają zespoły.
- Czym jest myślenie synergiczne.
- Jak budować rozwiązania lepsze niż indywidualne pomysły.
Jak to wykorzystasz:
- Zwiększysz jakość współpracy zespołowej.
- Lepiej wykorzystasz potencjał różnorodności.
- Wypracujesz bardziej innowacyjne i trwałe rozwiązania.
Moduł 7: Odnowa i długofalowa skuteczność
Czego się dowiesz:
- Dlaczego długotrwała skuteczność wymaga regularnej odnowy.
- Jak dbać o energię fizyczną, mentalną, emocjonalną i duchową.
- Jak budować nawyki wspierające rozwój w czasie.
Jak to wykorzystasz:
- Zwiększysz odporność na presję i zmiany.
- Utrzymasz wysoką efektywność w długim okresie.
- Stworzysz osobisty plan rozwoju i wdrożenia nawyków.
Zakończenie szkolenia – wdrożenie w praktyce
Uczestnicy kończą szkolenie z konkretnym planem działań, który wspiera realne wdrożenie 7 Nawyków w pracy i życiu codziennym.
Zapisz siebie lub uczestnika na szkolenie
Jak zmienisz sposób działania po szkoleniu
1
Priorytety i czas
Zamiast reagować na pilne sprawy, planujesz tydzień i dzień w oparciu o to, co naprawdę najważniejsze, dzięki czemu kluczowe działania faktycznie są realizowane.
2
Proaktywność
Zamieniasz narzekanie i frustrację w świadome działanie, koncentrując się na obszarach wpływu i wybierając reakcje, które wzmacniają Twoją skuteczność.
3
Kierunek i cele
Podejmujesz decyzje w oparciu o jasno określone rezultaty i wartości, zachowując spójność między celami, priorytetami i codziennymi działaniami.
4
Wygrana-Wygrana
Prowadzisz rozmowy i współpracę w sposób, który buduje zaufanie i odpowiedzialność po obu stronach, zamiast rywalizacji lub kompromisów kosztem relacji.
5
Komunikacja
Komunikujesz się tak, aby szybciej dochodzić do porozumienia, ograniczać konflikty, przyspieszać decyzje i skutecznie uzasadniać swoje pomysły.
6
Synergia
Wykorzystujesz różnorodne perspektywy do tworzenia lepszych rozwiązań, zamiast zatrzymywać się na krótkoterminowych „kompromisach”.
7
Odnowa
Dbasz o swoją energię i rozwój w sposób systemowy, co pozwala Ci utrzymać wysoką skuteczność i odporność na presję w długim okresie.
Kompetencje rozwijane podczas szkolenia
Aktywowanie współpracy
Doskonalenie komunikacji
Budowanie odpowiedzialności
Wspieranie inicjatywy
Tworzenie zespołu
Budowanie kultury zaufania
Co uczestnicy otrzymają po szkoleniu?
01
Kompletny zestaw materiałów (zeszyt ćwiczeń + karty narzędzi i checklisty do użytku indywidualnego
i zespołowego).
02
Indywidualny plan wdrożenia na najbliższe tygodnie.
03
Certyfikat ukończenia szkolenia uznawany na całym świecie.
04
Raport diagnozy kompetencji, porównujący samoocenę z opinią innych.
Korzyści dla firmy wynikające ze szkolenia
Przekuj wiedzę w mierzalne rezultaty
Zespoły działają bardziej proaktywnie, koncentrują się na priorytetach i podejmują trafniejsze decyzje — co zmniejsza „pożary”, wzmacnia współpracę i bezpośrednio przekłada się na wyniki biznesowe.
Wspólny język efektywności
Wszyscy potrafią ustalać priorytety, jasno omawiać oczekiwania i rozliczać wyniki — dzięki czemu organizacja działa spójniej.
Większa odpowiedzialność i samodzielność zespołów
Mniej kontroli operacyjnej, więcej inicjatywy i ownershipu oraz przestrzeni na przemyślane ryzyko i uczenie się na błędach.
Lepsza współpraca między działami
Więcej zaufania, praktyk Wygrana–Wygrana i otwartości na feedback — mniej tarć i szybsze dowożenie wspólnych celów.
Mniej „pożarów”
Większe skupienie na tym, co strategicznie ważne, lepsza koncentracja na kluczowych działaniach i mniej reaktywnego gaszenia tematów.
Trwałe umiejętności miękkie
Silniejsze kompetencje komunikacji, rozwiązywania problemów i odpowiedzialności — jako fundament skutecznej realizacji celów biznesowych.
Dlaczego warto wybrać FranklinCovey?
- Globalny lider w rozwoju organizacji i ich liderów.
- Ponad 40 lat doświadczenia, obecność w ponad 150 krajach.
- Metody stosowane przez największe firmy na świecie.
Kontakt
Masz pytania? Nie jesteś pewny, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zadzwoń lub napisz maila.
Konsultantka FranklinCovey +48 692 485 431 beata.kunicka@franklincovey.pl
Prosimy pamiętać, aby prawidłowo wypełnić wszystkie pola formularza, zaakceptować warunki szkoleń oraz regulamin, a także zgodę na przetwarzanie danych. Następnie otrzymają Państwo potwierdzenie zgłoszenia na adres e-mail. W innym wypadku prosimy o kontakt telefoniczny pod numerem +48 692 485 431.