4 Role Lidera®
Rozwój przywództwa dzięki zrozumieniu ról lidera.
Świat zmienia się w zawrotnym tempie.
Liderzy podejmują każdego dnia dziesiątki decyzji i stawiają czoła nowym wyzwaniom. To, co działało do tej pory, może się zmienić z dnia na dzień. Szybkość jest nieubłagana, stawka wysoka, ale na tych, którzy wraz ze swoimi zespołami, konsekwentnie osiągają nadzwyczajne wyniki, czekają nagrody.
Jak więc liderzy mogą wyprzedzać trendy oraz wyróżniać siebie i swoje zespoły, gdy tak wiele zmian zachodzi w tak szybkim tempie?
Poznaj 4 role lidera ®.
Nawet w najbardziej niespokojnych czasach liderzy pełnią cztery role, które w dużym stopniu decydują o ich sukcesie. Uważamy, że stanowią one podstawę skutecznego przywództwa, a najefektywniejsi liderzy świadomie kierują sobą i swoimi zespołami w oparciu o te role.
Przegląd 4 ról lidera
Wzbudzaj zaufanie
Zaufanie opiera się na charakterze i kompetencjach lidera – wiarygodności, która pozwala mu świadomie budować kulturę zaufania.
Więcej informacjiStwórz wizję
Skuteczni liderzy tworzą wspólną dla całego zespołu wizję i strategię, a następnie komunikują ją w sposób, który sprawia, że inni chcą iść wraz z nimi.
Więcej informacjiRealizuj strategię
Liderzy powinni mieć nie tylko ambitne plany, ale również posiadać umiejętność konsekwentnego realizowania swojej wizji i strategii wraz z zespołem.
Więcej informacjiRozwijaj potencjał
Skuteczni liderzy rozwijają potencjał przywódczy ludzi w swoim zespole oraz pomagają im osiągać lepsze wyniki poprzez regularną informację zwrotną i coaching.
Więcej informacjiInformacje na temat programu
Wyzwanie
Liderzy, którzy awansowali na stanowiska menedżerskie średniego i wyższego szczebla, często mają problemy z osiąganiem wyników oczekiwanych na tym poziomie. To, co działało, kiedy byli samodzielnymi pracownikami, nie sprawdza się w sytuacji, gdy potrzebują osiągać wyniki wraz z zespołem i dzięki pracy całego zespołu. Potrzebują prostego i praktycznego modelu, który stanie się fundamentem ich sukcesu w roli lidera.
Doświadczeni liderzy średniego i wyższego szczebla potrzebują praktycznych warsztatów, które pomogą im rozwiązać autentyczne problemy i wdrożyć omawiane rozwiązania wraz z zespołami. Potrzebują też zróżnicowanych form uczenia się, dostosowanych do ich grafika.
Badania i rozwiązanie
Ponad dwuletnie badania prowadzone przez FranklinCovey, dały odpowiedź na to, czego organizacje i firmy oczekują od swoich liderów obecnie i w przyszłości. Okazało się, że to czego organizacje szukają, to liderzy, którzy potrafią:
- Myśleć odważnie i szybko dostosowywać się do zmian.
- Przekładać strategię na konkretne działania.
- Rozwijać ludzi, by osiągali lepsze wyniki.
Program 4 role lidera pomaga uczestnikom opanować i rozwijać te umiejętności w oparciu o unikalny model FranklinCovey, który koncentruje się na pracy nie tylko nad tym, co lider robi (skuteczne działania), ale także nad tym, kim lider jest (kształtowanie postaw).
Zestaw uczestnika zawiera
- Badanie 360 lub samoocena
- Podręcznik uczestnika
- Plan wdrożenia
- Moduły na życzenie
Bezpłatny poradnik
Przywództwo zdefiniowane na nowo
Wykorzystaj ten przewodnik, by pomóc Twoim liderom ocenić ich aktualne podejście do zmiany i wypracować bardziej produktywną postawę.
Zapisz się na demo
Zaangażuj zespoły w poprawę wyników
Dowiedz się jak program 4 role lidera może pomóc Twojej organizacji w rozwijaniu potencjału przywódczego i osiąganiu lepszych wyników.
Jak korzystać z materiałów FranklinCovey
Program ten jest dostępny w ramach platformy All Access Pass® firmy FranklinCovey. Platforma ta daje Twojej organizacji nieograniczony dostęp do wszystkich naszych programów i materiałów.
Na żywo online
Nauka i rozwój online, dostępne na żywo z dowolnej lokalizacji.
Na żywo offline
Nauka i rozwój dostarczane offline przez doświadczonych trenerów.
Na żądanie
Treści dostępne dla Twoich pracowników w dowolnym miejscu i czasie.
