Rozwijaj przywództwo w innych.
Skuteczni liderzy rozwijają potencjał przywódczy w innych i poprawiają efektywność zespołu, dzięki regularnej informacji zwrotnej i coachingowi. Kiedy liderzy rozwijają potencjał, odchodzą od rozwiązywania problemów poprzez mówienie ludziom, co mają robić i przechodzą do kształtowania kolejnych liderów i rozwijania potencjału członków zespołu.
Liderzy rozwijają potencjał poprzez udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej, ćwiczenie kluczowych umiejętności coachingowych oraz stworzenie planu coachingu.
- Informacja zwrotna: Częste udzielanie informacji zwrotnej jest ważnym elementem wzmacniania właściwych postaw, świadomego budowania kultury zespołu i pomagania ludziom w poprawianiu wyników.
- Kluczowe umiejętności coachingowe: Podczas coachingu należy stosować trzy kluczowe umiejętności: słuchanie, zadawanie pytań i wzmacnianie. Te trzy umiejętności pomagają liderom skupić się na potrzebach pracownika, przeanalizować możliwości i rozwinąć jego potencjał.
- Plan coachingu: Rozmowa coachingowa rozpoczyna się od wcześniejszego przygotowania się przez lidera, a następnie przejścia wraz z pracownikiem przez cztery kroki: ustalenie, poznawanie, analiza i zobowiązanie.
Paradygmat niepodzielnej jednostki
Skuteczni liderzy postrzegają swoich pracowników jako wielowymiarowych ludzi, obdarzonych naturalnym potencjałem. Stosują podejście coachingowe, dzięki czemu powstrzymują się przed mówieniem ludziom, co należy zrobić, a zamiast tego rozwijają ich potencjał i wzmacniają ich zdolność do samodzielnego znajdowania rozwiązań.
- Ciało: wynagrodzenie i świadczenia, warunki pracy
- Umysł: ciekawa i wymagająca praca
- Serce: relacje i przynależność
- Duch: poczucie sensu, celu, misja
Przywództwo polega na podkreślaniu wartości i potencjału innych w taki sposób, żeby oni sami dostrzegli je w sobie
Bezpłatny poradnik
Przygotuj się do zmiany: Zadaj sobie 5 pytań
Wykorzystaj ten przewodnik, by pomóc swoim liderom ocenić ich aktualne podejście do zmiany i wypracować bardziej produktywną postawę.
Zapisz się na demo
Zaangażuj zespół w poprawę wyników
Dowiedz się, jak 4 role lidera mogą pomóc Twojej organizacji rozwinąć potencjał przywódczy i poprawić wyniki.
4 role lidera®
Zaufanie zaczyna się od charakteru i kompetencji lidera – wiarygodności, która pozwala liderom świadomie budować kulturę zaufania w zespole.
Skuteczni liderzy tworzą wspólną wizję i strategię oraz komunikują ją w taki sposób, który sprawia, że inni przyłączają się do nich.
Liderzy mają ambitne plany i potrafią skutecznie zrealizować swoją wizję i strategię, wraz z zespołem i dzięki pracy zespołu.
Skuteczni liderzy rozwijają potencjał przywódczy w innych i poprawiają efektywność zespołu dzięki regularnej informacji zwrotnej i coachingowi.